3月3日，湘投集團召開2023年度工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作、安穩(wěn)工作會議，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實省委省政府和省國資委決策部署，總結2022年工作，部署2023年重點任務。集團黨委書記、董事長李勇主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東作年度工作報告，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員張軍作紀委工作報告，安排部署“靠企吃企”問題專項整治工作，黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻作安全生產與平安建設工作報告。集團黨委領導、外部董事、高管出席會議。
李勇充分肯定集團過去一年所取得的發(fā)展成效。他指出，2022年，集團上下群策群力、攻堅克難，以“六個全面”為抓手，奮力落實新戰(zhàn)略、新規(guī)劃，圓滿完成各項目標任務，集團高質量跨越式發(fā)展取得積極成效，大力提振了發(fā)展的信心和底氣，為“十四五”目標實現(xiàn)及集團長遠發(fā)展夯實了基礎。2023年是貫徹黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后關鍵之年，也是全面落實集團第四次黨代會各項部署的起步之年，做好2023年工作至關重要。他要求，在2022各項工作已全面鋪開基礎上，加強形勢研判，搶抓發(fā)展機遇，增強信心底氣，要看到國內經濟的整體好轉和穩(wěn)增長政策的密集發(fā)力、看到產業(yè)發(fā)展的良好外部機遇和廣闊的市場空間、看到湘投集團更實的發(fā)展基礎和湘投人團結奮斗煥發(fā)的力量，全力以赴提速度、收好官、求突破，聚智聚力打好“提速擴局六戰(zhàn)”，不斷做強做優(yōu)做大“一核兩輔”主業(yè)，為現(xiàn)代化新湖南建設作出湘投新的更大貢獻。要重點做好七個方面工作：一是要抓實抓緊能源資源獲取，推動一批項目開工建設，抓好續(xù)建項目按期投產。二是要完善指標體系，創(chuàng)新理念、方式方法和模式，不斷推動管理提升和提質增效達到新高度。三是開啟改革深化提升行動，重點抓好三項制度改革工作，使改革進一步走深走實、達到效果。四是以證券化為抓手，進一步推動布局優(yōu)化和結構調整。五是以文化為抓手，進一步深化作風建設和企業(yè)風氣建設。六是層層壓實責任，堅決守住安全穩(wěn)定底線紅線。七是抓實黨建工作，發(fā)揮黨建引領作用。
李艾東作題為《踔厲奮發(fā) 提速擴局 全面開創(chuàng)高質量跨越式發(fā)展新局面》的工作報告。他指出，2022年，在集團黨委的堅強領導下，全體干部職工以“六個全面”為抓手，開拓進取，真抓實干，大踏步推進集團高質量跨越式發(fā)展，經濟指標均超額完成考核目標，利潤總額同比增長53.6%，凈資產收益率3.4%，營業(yè)收入利潤率12.9%。他強調，2023年，要穩(wěn)中求進，全力以赴打贏湘投“提速擴局六戰(zhàn)”：推進十大投資建設項目，打贏項目建設陣地戰(zhàn)，重點抓好衡東燃氣發(fā)電等項目落地；實施十大技術攻關與成果轉化項目，打贏創(chuàng)新驅動攻堅戰(zhàn)，著力突破大規(guī)格高性能鈦合金板材管材研制等關鍵技術，推動電動汽車用鋁基復合材料制動盤等科技成果產業(yè)化；瞄準三大領域精準出擊，打贏資源獲取主動戰(zhàn)，積極爭取能源資源指標、市場訂單、投資資金和優(yōu)質項目；抓好四個方面深化提升，打贏深化改革持久戰(zhàn)，在推動產業(yè)布局優(yōu)化和結構調整、完善中國特色現(xiàn)代公司治理、深化三項制度改革、完善科技創(chuàng)新體制機制方面持續(xù)發(fā)力；開展五大能力建設行動，打贏提質增效總體戰(zhàn)，全面提升集團科技創(chuàng)新、投融資管理、成本控制、運營管理、資產資本運營能力；強化五大重點支撐，打贏加快發(fā)展保障戰(zhàn)，強化黨建引領、人才隊伍、風險防控、內審監(jiān)督、安全穩(wěn)定保障。
會上，集團黨委領導、高管及各部室，全資、控股公司主要負責人遞交了安全生產和平安建設目標責任狀、2023年度目標責任書或績效責任書。會議對年度先進單位、先進集體、安全生產先進單位、優(yōu)秀基層工會、先進個人、安全生產先進個人、優(yōu)秀工會干部和工會積極分子進行了表彰；對2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行部署；對2023年度安全生產與平安建設重點進行部署。
集團各部室負責人，各全資、控股公司主要負責人及分管經營、財務、紀檢、安全工作的負責人、集團公司委派到參股公司的高級管理人員、鄉(xiāng)村振興工作隊隊長等參加會議。各子企業(yè)中層以上管理人員以視頻形式參會。
