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9月11日，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連率隊前往湖南能源集團天然氣投資有限公司（以下簡稱“天然氣投資公司”）調研指導工作。集團黨委委員王群偉、副總經理曹建書、總經濟師彭良文參加調研。胡瑞連詳細詢問企業經營發展、戰略規劃、科技創新及安全保障等情況，并對公司履行國企擔當，推進重點項目建設，確保燃氣供應充足安全等工作提出了具體要求。胡瑞連強調，一要找準定位，優化產業布局。立足公司主責主業，緊扣集團戰略發展規劃，著力強化氣源渠道建設和終端下游布網，加快構建天然氣產業一體化體系。二要錨定目標，提升經營效益。持續加大市場開拓力度，深入開展提質增效行動，強管理、深改革、求創新、優服務，確保完成年度工作目標。三要狠抓重點，拓展發展空間。要抓緊抓實燃氣供應、戰略合作、市場開發、業務融合、隊伍建設等重點工作，全力推進相關重點項目落地，不斷做大做強做優天然氣產業。四要壓實責任，守牢安全底線。嚴格落實全員安全生產責任制，切實加強燃氣輸配、儲存、入戶服務等關鍵環節和場站等重點部位的隱患排查治理，確保生產運營安全穩定，為企業高質量發展保駕護航。集團戰略發展部、經營管理部、財務部等相關部門負責人參加調研。

8月27日，湖南省人民政府副省長曹志強率隊赴湖南能源集團寧夏紅寺堡區新能源基地及寧湘產業園，實地調研項目建設進展。省政府辦公廳副主任陳卓懿，省商務廳黨組書記、廳長沈裕謀，省國資委黨委書記、主任肖文偉，省發改委黨組成員、能源局局長湯吉鴻，寧夏吳忠市人大常委會副主任侯永林，湖南能源集團黨委書記、董事長李勇，黨委委員、副總經理韓智廣等參加。曹志強一行深入近日并網投產的新能源基地一期100萬千瓦光伏項目現場，實地察看設備運行情況，詳細了解項目的經濟效益與生態效益情況。在升壓站綜合樓展廳，湖南能源集團匯報了集團戰略布局、“寧電入湘”工程總體規劃、“一園一基地”項目建設進展及未來發展規劃。曹志強對一期項目如期實現發電目標予以充分肯定。他強調湖南能源集團要協同兩省區相關部門，破解項目后續建設運營過程中的堵點難點，深化政策協同與要素保障聯動，繼續高標準、高質量推進紅寺堡區新能源基地二期、三期項目建設，盡早建成投運，為全省能源保供提供堅實支撐。不斷加強管理模式創新，實現從規劃、建設到運營的精細化管控，打造跨區域能源合作標桿。在寧湘產業園，曹志強一行現場察看隆基綠能、飛沃科技、湖南金硅等入園企業廠房建設情況。曹志強指出，寧湘產業園是推動兩省區產業深度融合的重要平臺，湖南能源集團要加快推進裝備制造、技術研發和人才交流等合作落地見效。李勇表示，湖南能源集團將堅決貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作安排，充分發揮省屬國企在能源安全保供方面的壓艙石、穩定器作用，積極推進外電入湘，努力破解湖南能源“夠不夠”、“優不優”、“綠不綠”的問題；高質量推進園區招商及基礎設施建設，助力紅寺堡區創建全國易地搬遷移民致富提升示范區；全力推進能源領域創新發展，加快形成具有湖南能源集團特色的創新優勢、技術優勢、產業優勢，助推湖南能源產業高質量發展。省政府辦公廳、省發改委、省商務廳、省國資委相關處室及寧夏紅寺堡區有關負責人參加調研。

8月25日至26日，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連在周源山礦業公司主持召開集團煤礦機械化推進專題會，并赴湘永礦業安陵煤礦走訪慰問礦區職工。集團副總經理曹建書參加相關活動。在26日上午的專題會上，胡瑞連對周源山公司發揚“一切問題都能解決”的攻堅精神，建成全省首座智慧礦山，機械化率達到100%給予充分肯定。他強調，煤礦的根本出路在于機械化，煤礦機械化是確保煤礦安全生產的重要途徑，是做強做優煤炭產業的必由之路。他要求，一要充分認識煤礦機械化的極端重要性，切實轉變傳統觀念，主動對標行業先進，因地制宜、實事求是地開展煤礦機械化工作。各單位要廣泛調研，充分論證，探索應用適合湖南特有地質賦存的定制化裝備和系統。二要壓緊壓實工作責任。各企業主要負責人要扛牢煤礦機械化工作領導責任，親自部署實施，努力破解難題，充分保障人財物等要素投入。要層層壓實項目設計、工程布置、設備安裝、生產組織責任，堅決打贏煤礦機械化攻堅戰。三要強化指導監督考核。堅持“問題、目標、結果”導向，實行周調度、月通報，對進度滯后的單位，在進行約談和目標考核的基礎上，重點予以支幫促，充分激發其主觀能動性；對工作主動的單位，要著力發揮示范引領作用。要加強對機械化項目實施全過程監督，確保安全、優質、高效、廉潔。26日下午，胡瑞連一行來到已有141年開采歷史的安陵煤礦，與一線員工深入交流并送上防暑降溫物資，叮囑大家一定要抓好安全生產，保持身心健康，守護家庭幸福。在礦井生產現場，胡瑞連查臺賬、看記錄、問舉措、談效果，要求企業創新工作思路，著力破解接替緊張等難題。胡瑞連充分肯定湘永公司在安全生產、煤炭保供、經濟效益等方面所作的貢獻。他強調，要全心全意依靠職工辦企業，努力提高一線員工收入；要更加注重礦山文化宣傳，講好“老礦新故事”，弘揚、傳承好百年老礦的工匠精神和奮斗精神；要堅守安全底線，加大安全投入，優化生產系統，加強隊伍建設，讓百年老礦煥發青春活力。集團科技創新部，湘煤股份相關負責人等參加。

8月22日，集團召開“十五五”發展規劃編制工作推進會，系統總結前期工作進展，全面部署下一階段規劃編制任務。集團黨委書記、董事長李勇主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連做“十五五”規劃工作部署，黨委委員、副總經理韓智廣介紹集團“十五五”規劃體系并通報前期工作情況。李勇強調，編制和實施好“十五五”規劃，是貫徹黨中央有關精神和省委省政府決策部署的必然要求，是實現集團高質量跨越式發展和建設國內一流綜合性省級能源集團的迫切需要。李勇要求，各部門、企業要準確把握“十五五”期間集團發展的重點任務，細化制定具體的落地目標，謀實、謀新、謀準目標任務落地的實施路徑，多點發力，協同發力；要統籌好立足當前和謀劃長遠、內部發展和外部銜接、頂層設計和基層實際、做強增量和做優存量、高質量發展和高水平安全等五個關系，緊扣全省和集團發展需求，編制出兼具前瞻性、科學性和落地性的發展規劃，以規劃為引領，奮力譜寫湖南能源集團高質量跨越式發展的新篇章。胡瑞連就“十五五”規劃編制進行工作部署，要求各部門、企業切實提高政治站位，把規劃編制工作擺在重中之重的位置。一要把握規劃編制節奏進度，主動靠前、扛牢責任，倒排工期、壓茬推進；二要科學鋪排重大課題研究、內外調研、目標設置、集團重點任務等編制重點工作，做好總規與專項規劃、二級企業規劃之間的統籌協同；三要強化工作保障，落實組織領導，健全協同機制，確保資源投入，高質量完成“十五五”規劃編制工作。韓智廣對“1+8+X”規劃體系和17項重大課題研究框架進行了全面解讀，對“十四五”期間發展成效進行了系統總結，通報了當前規劃編制進度，指出了工作存在的問題和下一步努力方向。會議還邀請了有關專家就集團“十五五”規劃編制工作進行了實操培訓。集團領導、高管、各部室負責人、各部室規劃專班人員及聯絡人員參加會議；各二級企業班子成員、負責戰略規劃的部門負責人、規劃專班及聯絡人員以視頻形式參會。

8月6日，湖南省首個重型燃機調峰項目——湖南能源集團所屬湘投國際衡東氣電項目#1機組通過168小時滿負荷試運行，正式投入運行。湖南省發展改革委黨組成員、省能源局局長湯吉鴻，衡陽市市委副書記、市長朱健，湖南能源集團黨委書記、董事長李勇，黨委委員、副總經理張小雁，衡東縣委副書記、縣長蔣崇華共同見證并視察電站。衡東氣電項目是湖南省“十四五”能源發展規劃重點項目，也是全省首個重型燃機發電調峰項目，用地約230畝，總投資約24.8億元。項目主要建設2×490MW級燃氣-蒸汽聯合循環發電機組（9F級），同步建設發電附屬設施及煙氣脫硝裝置、廢水處理設施。依托燃氣機組分鐘級快速啟停、靈活調峰的突出優勢，精準填補電網負荷缺口，全部投產后預計年發電量可達17億千瓦時，將為迎峰度夏、迎峰度冬電力保供提供強有力支撐。項目開工以來，面對工期緊、技術新、設備供貨困難、協調難度大等多重挑戰，全體建設者凝聚聰明智慧和辛勤汗水，以高度的責任感和精湛的技術水平，精益求精，連續奮斗，實現了廠用電受電、余熱鍋爐水壓試驗、燃機首次點火、首次并網、機組168小時試運行等關鍵節點“一次成功”，取得1號機投產發電的勝利成果。湯吉鴻代表省發改委、省能源局對項目投產表示祝賀。他表示，衡東氣電作為我省投產的第一座大型燃氣電廠，是落實踐行省委經濟工作會議精神的生動實踐，是構建具有湖南特色新型能源體系的有力舉措，對促進區域經濟發展、優化能源結構具有重要意義。希望省市之間、政企之間戮力同心、通力協作，衡東氣電及各參建單位總結首臺機組建設經驗，加快2號機組的安裝調試，力爭打造精品工程。以“時時放心不下”的責任感，確保機組長期穩定運行，確保衡東氣電項目年底全面投產運行，推動具有湖南特色的新型能源體系加快構建，為全省經濟社會發展貢獻更加磅礴的能源力量。李勇代表湖南能源集團向長期以來關心支持項目建設的省市縣黨委政府及各級職能部門、奮戰在一線的全體建設者、合作伙伴致以感謝和敬意。他表示，作為湖南省綜合性能源保障主平臺和全省能源戰略實施主體，衡東氣電投產是湖南能源集團踐行責任使命的具體實踐，是實現高質量跨越式發展，加快建設國內一流能源集團邁出的堅實步伐。他說，1號機組的投產發電是里程碑，更是新起點，要錨定 “全面投產” 目標，繼續發揚“敢打硬仗、能打硬仗”的優良作風，全面總結經驗，做到合作更緊密、組織更有力、技術更精湛，確保贏得11月底2號機組并網發電的全面勝利。蔣崇華代表衡東縣委縣政府對衡東氣電#1機組正式投入運行表示祝賀。他表示，衡東氣電項目是助推衡東經濟社會發展的澎湃引擎，項目全面投產后，將顯著提升區域能源保障能力與產業發展能級，有力支撐未來衡東產業綠色高質量發展。衡東縣將以更優服務、更實作風、更快速度，全力保障后續工程特別是2號機組建設提質增速，確保項目早日全面達產達效。下一步，衡東氣電將繼續秉持高度的責任擔當，全力以赴確保#1機組的安全、穩定、高效運行；以“同等標準、同等質量”加速推進#2機組安裝調試工作，確保按期全面投產，為湖南省經濟社會高質量發展提供更強勁的能源保障。湖南省能源局、湖南能監辦，衡陽市發改委、衡東縣委、縣政府、縣政協、衡東經開區，湖南能源集團，國網湖南省公司調度中心，中石油天然氣銷售湖南公司，湘投國際及參建單位相關負責人出席。

7月29日至30日，湖南能源集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連深入漣邵礦區金竹山、牛馬司礦業公司，針對兩企業在生產經營發展方面存在的系列問題現場辦公。在金竹山礦業公司，胡瑞連一行全面了解企業安全生產、復工復產、一優三減、經營管理、人才隊伍、市場銷售等情況，鼓勵企業堅定脫困扭虧的信心決心，協力齊心做好保安全、謀復產、深改革、促發展、強黨建等重點工作，實現企業有序經營，穩健發展。他強調，要進一步轉變思想，奮發圖強，為生存而戰、為榮譽而戰。要強化管理、夯實基礎，堅持“管理、裝備、系統、素質”四并重原則，堅定不移開采保護層、推行綜掘綜采、建立產配銷體系、實施精兵簡政、改進管理模式。要進一步優化機制，深化改革，鼓勵機制創新激發企業內生動力，鼓勵技術革新提升災害防治能力。要著眼長遠，配置企業所需的人才、資源等要素，通過企業發展破解難題，重塑企業新形象，實現高質量發展。在牛馬司礦業公司，胡瑞連充分肯定了企業今年來在“思想大洗禮、安全大投入、集中整治大攻堅、瓦斯大整治、生產大調整、管理大提升、黨建大融合”方面所做的工作以及取得的明顯成效，勉勵企業堅定走穩走好轉型發展之路，實現做優做強。他強調，牛馬司公司要保持定力，穩住當下，闊步前行。要旗幟鮮明弘揚正能量，提振精氣神，營造干事創業、忠誠奉獻的濃厚氛圍，為振興企業凝聚強大合力。要緊緊圍繞安全綠色創新高效主題，不斷揚優勢，補短板，著力做好安全生產、系統優化、聯合開采、技術創新、現代營銷、提質增效等重點工作。要深入貫徹中央八項規定精神，推動作風建設走深走實，努力提升全員業務能力，培養高素質人才隊伍，用一流人才鍛造一流企業。集團安環部，湘煤股份等相關負責人參加。

7月29日，國資國企走進懷化活動在懷化舉行。省國資委黨委書記、主任肖文偉，懷化市委書記許忠建出席并講話。集團黨委書記、董事長李勇出席有關活動。活動中，湖南能源集團等13家央企、省屬國企做交流發言，集團與懷化市人民政府簽訂戰略合作協議，在風光新能源、城燃、基金投資等領域加強合作，所屬湘投基金與懷化市農林發展投資集團簽訂具體合作協議。肖文偉指出，服務地方發展，推動市域、縣域經濟高質量發展，國資國企責無旁貸。省國資委將進一步完善市州合作機制，用好全省央國企協調機制，加強定期聯系溝通和工作對口銜接，推動本次活動所簽署戰略合作協議和項目落實落地、達產達效。許忠建代表懷化市委市政府感謝省國資委和央企、省屬國企長期以來給予懷化發展的關注和支持。他表示，期待與省國資委、央企、省屬國企深化戰略合作，不斷拓寬領域、創新機制，在合作共贏上取得更大實效。李勇介紹了湖南能源集團功能定位、發展現狀、在懷投資等情況。他指出，湖南能源集團與懷化市的合作淵源深厚，成果豐碩，目前在懷化有多個重點項目在運、在建或規劃建設，總投資超162億元。后續湖南能源集團將充分發揮全省能源保供主平臺和全省能源戰略實施主體的優勢，配合懷化市加快“十五五”風光新能源投資開發，加快構建天然氣“一張網”“一個價”，降低懷化用氣成本；充分發揮與懷化市共同設立的國際陸港產業發展基金引導作用，加快項目實施落地，為懷化經濟社會高質量發展貢獻更多力量。省國資委相關處室負責人、部分省屬監管企業主要負責人、部分駐湘央企負責人、懷化市委市政府相關部門以及縣市區主要負責人及分管負責人、懷化市屬國企負責人；集團高管張軍，辦公室、戰略發展部負責人參加活動。

7月25日上午，湖南能源集團召開2025年上半年經濟運行分析會，傳達學習省政府第七次全體會議精神及省國資委半年度經濟運行分析會精神，總結集團上半年工作，分析存在的主要問題，部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長李勇作上半年經濟運行分析報告，黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連主持會議。會議指出，今年上半年，集團主要經濟指標實現“雙過半”，重點工作推進順利，電力保供能力快速提升，煤炭轉型發展步伐加快，天然氣產業一體化取得重大突破，戰新產業提質轉型加速，產智產融產建協同發展，提質增效行動打造“升級版”，總體符合進度預期。會議強調，今年是能源集團組建元年，也是“十四五”收官之年，要聚焦目標任務和重點工作，全面完成全年目標。一是全力以赴推動年度經營目標完成。各企業要深刻分析經濟形勢與市場變化，認真查找自身問題與不足，攻堅克難，確保完成目標任務。二是全力以赴加快重點項目建設進度。各企業要強化建設項目過程管理和動態跟蹤，敦促各參建單位落實主體責任，形成工作合力。三是全力以赴推進重大政策與項目落地。加快推進能源集團組建支持政策落地，積極有序推進資產證券化等工作。四是全力以赴推進戰新產業市場開拓。要持續突破重點市場、落實關鍵訂單、加快轉型升級，確保完成全年目標。五是全力以赴加快產智產融協同發展。相關企業要主動適應集團新定位、新使命，科學應變、主動求變，將集團優勢轉化為自身發展優勢。六是全力以赴筑牢安全生產底線。深化瓦斯治理，要按期完成問題隱患整改。要強化“人防、技防、工程防、管理防”等多重防護措施，確保年內煤炭企業基本實現本質安全。會議要求，為確保完成全年目標任務，一要錨定目標抓落實，以鮮明的目標導向形成你追我趕的良好局面。二要聚焦重點抓落實。各企業要圍繞年度八大攻堅戰，一企一策落實攻堅舉措。三要高效協同抓落實。各單位要強化內部協同，推動產融產智產建融合。集團領導，外部董事，高管，各部門主要負責人，各二級企業及湘煤股份原煤公司班子成員、經營管理和財務相關部門負責人參會。