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4月15日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇出席集團(tuán)所屬湖南煤業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘煤股份”）2025年二季度安全辦公會(huì)并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理饒高出席。會(huì)上，湘煤股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理湯世杰作了二季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，資興、白沙、漣邵3家礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局匯報(bào)了片區(qū)安全生產(chǎn)管理工作情況。李勇對(duì)湘煤股份今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作取得的成效表示肯定。他指出，集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)積極向好，但依舊十分嚴(yán)峻，要錨定目標(biāo)，加快治本攻堅(jiān)，補(bǔ)齊歷史欠賬，加快提升安全生產(chǎn)水平。就下階段煤礦安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。各單位要站在服務(wù)湖南能源安全保供和集團(tuán)能源發(fā)展戰(zhàn)略的高度，堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是要下定決心、加大投入，加快實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要積極構(gòu)建以物防、技防為基礎(chǔ)保障的本質(zhì)安全體系，做到應(yīng)投盡投、早投先投，盡早收到成效。三是要強(qiáng)化剛性執(zhí)行，確保硬性規(guī)定高效落實(shí)。要?jiǎng)傂詧?zhí)行集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)“五十條”硬措施，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量，確保硬措施不折不扣落實(shí)到位。四是要壓實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步筑牢全員安全責(zé)任體系。要全面壓實(shí)全員安全責(zé)任，做到人人明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。要獎(jiǎng)罰分明，對(duì)失職、瀆職的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的要加大獎(jiǎng)勵(lì)，織密織牢安全管理防護(hù)網(wǎng)。五是要規(guī)范監(jiān)督、嚴(yán)格檢查，務(wù)求安全監(jiān)管實(shí)效。要制定監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立責(zé)任倒查機(jī)制，堅(jiān)決杜絕安全監(jiān)督檢查中的形式主義，確保質(zhì)效。礦區(qū)管理局要當(dāng)好“吹哨人”，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。六是要重視素質(zhì)提高，關(guān)心干部成長(zhǎng)，建強(qiáng)安管隊(duì)伍。要高度重視安全管理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)履職考核，要關(guān)心他們的成長(zhǎng)，打通他們的成長(zhǎng)路徑。七是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、多措并舉，強(qiáng)化人才支撐。要多措并舉加大外引內(nèi)培力度，加快解決煤礦人才匱乏問(wèn)題。胡瑞連就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是進(jìn)一步厘清思路、正視短板，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。集團(tuán)煤礦安全工作成效，事關(guān)省委省政府對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展的決策部署，事關(guān)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭板塊的信心決心，事關(guān)全體職工家屬的幸福和穩(wěn)定，各單位必須切實(shí)履行安全主體責(zé)任，“一礦一策”做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保企興人安。二是進(jìn)一步創(chuàng)新管理、標(biāo)本兼治，切實(shí)提升安全生產(chǎn)治理能力。要堅(jiān)持預(yù)防在先、抓早抓小，以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化工作落實(shí)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加快專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)強(qiáng)化安全投入，更好統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)硬要求硬落實(shí)。要堅(jiān)決克服麻痹大意心理，加大隱患排查整治力度，抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)人員，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)五十條硬性規(guī)定的剛性執(zhí)行和監(jiān)督。切實(shí)抓好主汛期礦井防治水管理，確保安全度汛。會(huì)議還解讀了湘煤股份《煤礦安全生產(chǎn)硬性規(guī)定五十條》等文件。集團(tuán)辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)同志，湘煤股份全體班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各礦區(qū)管理局、原煤公司及瓦斯中心主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

4月17日，湖南能源集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連赴集團(tuán)所屬湘投基金、湘投輕材有限公司開(kāi)展工作調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹落實(shí)“走找想促”要求，進(jìn)一步理清思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師石小明參加調(diào)研。 在湘投基金有限公司，胡瑞連一行深入了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展瓶頸和工作思路等情況，鼓勵(lì)企業(yè)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作，抓好“募投管退”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。他強(qiáng)調(diào)，一要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，充分發(fā)揮湘投基金品牌優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，吸引更多社會(huì)資金加入。二要注重信息資源管理，深度研究、精準(zhǔn)研判有關(guān)新能源、新材料、新裝備等產(chǎn)業(yè)信息資源，搶占行業(yè)先機(jī)。三要注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同，堅(jiān)持效益優(yōu)先，主動(dòng)賦能，建立健全集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同制度，更好促進(jìn)基金發(fā)展。四要探索多元化退出渠道，歷史項(xiàng)目的退出問(wèn)題要實(shí)事求是分類妥善處置，新項(xiàng)目方案的確定要以穩(wěn)為主優(yōu)中選優(yōu)。五要解放思想，持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展破局。六要認(rèn)真貫徹年度工作會(huì)議精神，提高抓落實(shí)強(qiáng)管理的意識(shí)和能力，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。 在湘投輕材有限公司，胡瑞連一行走進(jìn)生產(chǎn)車間和展廳，認(rèn)真了解企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用等情況，并與企業(yè)干部員工現(xiàn)場(chǎng)交流。胡瑞連強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，深入分析市場(chǎng)需求，釆取物美價(jià)廉策略，不斷拓寬銷售渠道，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二要持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)能力，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要全面提升生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平，建設(shè)綠色工廠智能工廠。四要進(jìn)一步優(yōu)化方案，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，更加注重經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新和技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。六要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力降低融資成本，規(guī)范資金使用，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。七要始終堅(jiān)守安全底線，關(guān)心員工健康，落實(shí)落細(xì)人防物防技防措施，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人和湘投基金、湘投輕材負(fù)責(zé)人參加相關(guān)活動(dòng)。

4月10日，湖南省人民政府副省長(zhǎng)王俊壽一行，在郴州市副市長(zhǎng)唐力勇和自貿(mào)區(qū)郴州片區(qū)、高新區(qū)黨工委書(shū)記王衛(wèi)東等陪同下，到湖南能源集團(tuán)所屬華磊光電公司就“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”良性循環(huán)機(jī)制構(gòu)建工作進(jìn)行調(diào)研。湖南能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，華磊光電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)饒高接待調(diào)研組一行。在華磊展廳，王俊壽聽(tīng)取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研發(fā)、科技創(chuàng)新成果及產(chǎn)業(yè)融資發(fā)展等方面的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解華磊主要產(chǎn)品、所處產(chǎn)業(yè)鏈位置、市場(chǎng)占有率及出口等方面情況，詢問(wèn)了企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)周期、所需金融服務(wù)等。王俊壽鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。湖南省政府辦公廳一級(jí)巡視員孟祥定，省委金融辦分管日常工作的副書(shū)記林德勇，省政府辦公廳秘書(shū)四處處長(zhǎng)艾斌及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，郴州市政府副秘書(shū)長(zhǎng)黃卿等參加調(diào)研活動(dòng)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委書(shū)記沈曉明調(diào)研集團(tuán)作出的有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示精神，4月8日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇帶隊(duì)赴集團(tuán)所屬湖南煤業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘煤股份”）開(kāi)展專題調(diào)研，并主持召開(kāi)集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連，黨委委員、副總經(jīng)理饒高參加。會(huì)上，湘煤股份就煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)、國(guó)家礦監(jiān)局瓦斯治理專項(xiàng)幫扶問(wèn)題整改進(jìn)展及近期煤礦安全生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)。李勇對(duì)湘煤股份扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、高效推進(jìn)瓦斯幫扶反饋問(wèn)題隱患整改給予肯定。他指出，做好煤礦安全生產(chǎn)是集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展與安全工作的重要一環(huán)，今年以來(lái)，湘煤股份牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)第一效益”管理理念，積極研判煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，主動(dòng)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，企業(yè)本質(zhì)安全水平有了一定提升，安全形勢(shì)積極向好發(fā)展。就進(jìn)一步抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻安全形勢(shì)，以最大決心、最大力度，充分掌握工作主動(dòng)權(quán)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事事心中有底的行動(dòng)力，牢牢扛起統(tǒng)籌發(fā)展與安全的主體責(zé)任。二是要不斷完善安全管理體系，進(jìn)一步拓寬思路，堅(jiān)持走出去學(xué)，強(qiáng)化內(nèi)部研判，通過(guò)專項(xiàng)整改和同類同改，重構(gòu)安全管理體系，提升安全管理水平。三是要扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，堅(jiān)持自我加壓、全面提速，以更大力度、更高效率，分步實(shí)現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)，盡快盡早收到更好成效。四是要加快落實(shí)專項(xiàng)幫扶整改方案，錨定整改方案工作目標(biāo)不放松，加快問(wèn)題整改和立行立改，加大安全投入，保障整改效果，確保按期按質(zhì)完成問(wèn)題隱患整改。五是要持續(xù)加大人才隊(duì)伍引培力度，制定企業(yè)人才引進(jìn)和人員培養(yǎng)專項(xiàng)方案，加大高精尖人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)培養(yǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍支撐。六是要切實(shí)提升隱患整改工作質(zhì)效，建立健全隱患通報(bào)響應(yīng)和責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范“四不兩直”安全檢查，對(duì)工作執(zhí)行不力、隱患整改不力、問(wèn)題處置不到位、責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，絕不姑息、從嚴(yán)處理。七是要嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急處突規(guī)范管理，嚴(yán)格依法辦礦管礦，創(chuàng)新管理工作方法，規(guī)范安全信息報(bào)送，提升應(yīng)急處突能力。胡瑞連在講話中要求，一是要迅速精準(zhǔn)落實(shí)工作要求，對(duì)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)在煤礦安全“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”方面提出的具體意見(jiàn)建議迅速抓好落實(shí)。二是要求真務(wù)實(shí)推進(jìn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“三大”導(dǎo)向和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)，堅(jiān)決打好煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是要守正創(chuàng)新，提升能力水平，加強(qiáng)綜合研判，利用信息化專業(yè)化手段，不斷規(guī)范安全管理。四是要加大投入，保障本質(zhì)安全，始終堅(jiān)定發(fā)展信心，確保安全投入不減，安全管理不松，群策群力，全力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。饒高就煤礦安全生產(chǎn)工作也提出意見(jiàn)建議。與會(huì)人員就如何更好提升集團(tuán)煤礦本質(zhì)安全水平進(jìn)行交流。集團(tuán)辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)同志，湘煤股份全體班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

4月1日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連深入嘉禾礦區(qū)調(diào)研安全生產(chǎn)、煤層氣開(kāi)發(fā)和深化改革等工作，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和集團(tuán)安全環(huán)保與平安建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持紅線意識(shí)和系統(tǒng)思維，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。胡瑞連一行來(lái)到嘉禾礦業(yè)浦溪煤礦調(diào)度室、井下-100水平2254工作面、-150水平2256工作面、地面瓦斯發(fā)電站和瓦斯抽放泵房等地，查看技術(shù)資料，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，了解企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)重點(diǎn)，并通過(guò)調(diào)研座談，認(rèn)真聽(tīng)取資興管理局、嘉禾礦業(yè)公司和黃牛嶺礦業(yè)公司的工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決實(shí)際問(wèn)題。胡瑞連要求，要強(qiáng)化安全意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，完善安全系統(tǒng)，堅(jiān)持“管理、系統(tǒng)、裝備、素質(zhì)”四并重原則，依法辦礦，穩(wěn)中求進(jìn)，確保安全發(fā)展。要深化改革，優(yōu)化管理機(jī)制，廣泛凝聚共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠科技進(jìn)步發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。要以投資的思維治理瓦斯等自然災(zāi)害，變害為寶，以難題為課題，因地制宜實(shí)施煤氣共采，引進(jìn)新技術(shù)新裝備新工藝加速推進(jìn)煤層氣開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。要致力提質(zhì)增效降本，持續(xù)強(qiáng)化“抓接替 保安全”，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，在采掘機(jī)械化方面取得實(shí)效，認(rèn)真處理好做強(qiáng)做優(yōu)做大之間的辯證關(guān)系，確保量質(zhì)齊升，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。要嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造產(chǎn)業(yè)鐵軍。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育同落實(shí)集團(tuán)年度工作重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，同企業(yè)攻堅(jiān)克難結(jié)合起來(lái)，同提升隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。湘煤股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

3月25日，省數(shù)據(jù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)彭濤率隊(duì)赴集團(tuán)所屬湖南省國(guó)智云科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)智云公司”）開(kāi)展調(diào)研，指導(dǎo)湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇陪同。彭濤（中）一行觀看湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用演示彭濤一行實(shí)地參觀國(guó)智云公司“國(guó)資云”數(shù)字化展示中心，觀看湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)的光伏云、風(fēng)電云、水電云、煤炭大數(shù)據(jù)中心和DeepSeek+湖南國(guó)資國(guó)企監(jiān)管大數(shù)據(jù)的應(yīng)用演示，詳細(xì)了解能源數(shù)據(jù)采集、標(biāo)注、匯聚、應(yīng)用等情況。座談會(huì)上，彭濤聽(tīng)取了國(guó)智云公司關(guān)于湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)湖南能源集團(tuán)高度重視能源產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、提前布局?jǐn)?shù)據(jù)要素新賽道體現(xiàn)的國(guó)企擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)略眼光表示贊賞，對(duì)國(guó)智云公司在能源行業(yè)和國(guó)資國(guó)企數(shù)據(jù)匯聚、應(yīng)用探索等方面的工作成效給予充分肯定。她表示，省數(shù)據(jù)局將一如既往支持湖南能源集團(tuán)建設(shè)湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，希望集團(tuán)在推進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)要素價(jià)值化進(jìn)程中持續(xù)加力，謀劃好項(xiàng)目建設(shè)，打造能源行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，建好可信數(shù)據(jù)空間，推動(dòng)能源行業(yè)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，努力成為行業(yè)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用的示范標(biāo)桿，為推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)配置改革作出更大貢獻(xiàn)。李勇介紹了湖南能源集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)情況，對(duì)省數(shù)據(jù)局一直以來(lái)的關(guān)心支持表示感謝。他表示，集團(tuán)將抓住湖南省公共數(shù)據(jù)資源授權(quán)運(yùn)營(yíng)的“1+N”創(chuàng)新模式契機(jī)，加快推進(jìn)湖南省綜合能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“國(guó)資云”共建共享共贏，加速推進(jìn)湖南能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化的進(jìn)程，依托集團(tuán)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，整合算力與數(shù)據(jù)兩大要素，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)賦能，助力湖南高質(zhì)量發(fā)展。省數(shù)據(jù)局綜合規(guī)劃處、數(shù)字科技和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處、數(shù)字經(jīng)濟(jì)處和公共數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用專班相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)辦公室、科技創(chuàng)新部負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。

3月20日至21日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇率隊(duì)前往郴州，調(diào)研集團(tuán)所屬湘能華磊光電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華磊光電公司”）、湘煤股份周源山礦業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱“周源山公司”）、資興實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“資興實(shí)業(yè)公司”）的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全生產(chǎn)等情況，實(shí)地察看對(duì)口支援資興市州門(mén)司鎮(zhèn)坪木村、上坪村災(zāi)后恢復(fù)重建成效。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)易向輝、王群偉、饒高，總經(jīng)濟(jì)師彭良文參加，資興市委書(shū)記楊理誠(chéng)陪同相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。（李勇一行與華磊光電公司人員座談交流）在華磊光電公司，李勇一行先后參觀企業(yè)展廳和芯片生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況。座談會(huì)上，李勇聽(tīng)取華磊光電公司工作匯報(bào)，與技術(shù)研發(fā)骨干親切交流。他表示，華磊光電團(tuán)隊(duì)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)了堅(jiān)韌不拔的毅力和良好的精神風(fēng)貌。就下一步工作，李勇強(qiáng)調(diào)，一是增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，真抓實(shí)干，努力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)投資人權(quán)益，守護(hù)好廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。二是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效行動(dòng)，在降成本、提效率、拓市場(chǎng)等方面下功夫。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦全光譜健康照明細(xì)分領(lǐng)域，加快技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)，快速提升產(chǎn)品良率，讓產(chǎn)品盡快批量進(jìn)入市場(chǎng)。四是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)、高技能和營(yíng)銷三支人才隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造與企業(yè)共進(jìn)退、同發(fā)展的良好氛圍。（李勇深入周源山煤礦井下了解綜采工作情況）在周源山公司，李勇一行在接受入井前安全教育和安全檢查確認(rèn)后，深入井下的綜采工作面、-650中央變電所、中央水泵房等區(qū)域，重點(diǎn)察看了煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板管理等安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及智能化采煤作業(yè)管理情況。李勇對(duì)周源山公司規(guī)范有序的井下生產(chǎn)作業(yè)給予肯定，他要求周源山公司持續(xù)鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，統(tǒng)籌開(kāi)展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和安全管理水平提升三年專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格災(zāi)害防治，狠抓采掘接續(xù)，加大安全投入，推動(dòng)智慧礦山建設(shè)再上新臺(tái)階，堅(jiān)決確保煤礦安全可持續(xù)發(fā)展。在資興實(shí)業(yè)公司，李勇一行現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取資興實(shí)業(yè)焦電公司120萬(wàn)噸選煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解選煤工藝、項(xiàng)目安全高效運(yùn)行技術(shù)路徑等關(guān)鍵問(wèn)題。李勇強(qiáng)調(diào)，資興實(shí)業(yè)公司要搶抓集團(tuán)重組帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)信心、創(chuàng)新思路，尋求發(fā)展新突破。要全面落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效行動(dòng)，提升管理水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要深入推進(jìn)文化融合，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“為國(guó)家計(jì)、為企業(yè)計(jì)、為他人計(jì)”的深刻內(nèi)涵，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不懼艱苦、敢闖敢試的精神，凝聚起同心同向、善作善成的強(qiáng)大“正能量”。（李勇察看坪木村橋梁重建項(xiàng)目工地）調(diào)研期間，李勇還深入資興市州門(mén)司鎮(zhèn)坪木村和上坪村，實(shí)地察看橋涵重建、道路修復(fù)等施工現(xiàn)場(chǎng)和完工成果，聽(tīng)取災(zāi)后恢復(fù)重建工作匯報(bào)。他充分肯定集團(tuán)對(duì)口支援工作隊(duì)的工作成效，并強(qiáng)調(diào)要切實(shí)履行國(guó)企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，聚焦“六幫”任務(wù)，持續(xù)做好災(zāi)后恢復(fù)重建“后半篇文章”，確保各項(xiàng)投入實(shí)實(shí)在在惠及當(dāng)?shù)厝罕姟＜瘓F(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，湘煤股份、華磊光電公司、周源山公司、資興實(shí)業(yè)公司、資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局等單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加相關(guān)活動(dòng)。

(李勇一行與能源裝備企業(yè)座談交流)3月14日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇率隊(duì)調(diào)研集團(tuán)能源裝備企業(yè)——湖南能投智能裝備集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“能投智裝”）經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，實(shí)地考察能投智裝所屬立達(dá)礦山裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“立達(dá)股份”），就能源裝備企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)等給予指導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員王群偉、總經(jīng)濟(jì)師彭良文參加調(diào)研。株洲高新區(qū)黨工委書(shū)記、天元區(qū)委書(shū)記鄔凌云陪同調(diào)研。（李勇聽(tīng)取AI煤質(zhì)快速檢測(cè)輸送機(jī)等產(chǎn)品介紹）在立達(dá)股份，李勇一行深入加工裝配車間和智慧礦山事業(yè)部車間現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解2.5m-4m永磁內(nèi)裝式礦用提升機(jī)、海康威視煤質(zhì)AI快檢皮帶機(jī)、防爆鋰電池單軌吊機(jī)車及智礦集控系統(tǒng)等核心產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)情況，實(shí)地考察了立達(dá)股份自主研發(fā)的智慧礦山綜合管控平臺(tái)，觀看了礦用提升機(jī)、架空人車等產(chǎn)品實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)、礦山人員定位系統(tǒng)監(jiān)控、水泵無(wú)人值守等應(yīng)用場(chǎng)景演示。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，李勇聽(tīng)取了能投智裝工作匯報(bào)，立達(dá)股份、湖南煤礦機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湖南煤機(jī)”）、湖南煤礦安全裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湖南煤安”）分別作了交流發(fā)言。李勇指出，能源裝備企業(yè)已基本形成完整的研發(fā)生產(chǎn)和管理體系，在行業(yè)內(nèi)擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力和行業(yè)地位，要立足新起點(diǎn)，展現(xiàn)新風(fēng)貌，持續(xù)做強(qiáng)做大。就下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要立足大局，找準(zhǔn)功能定位和發(fā)展方向。切實(shí)增強(qiáng)大局觀和使命感，主動(dòng)服務(wù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，加快自身發(fā)展，在能源材料、先進(jìn)裝備制造等方面延鏈補(bǔ)鏈，助力集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)一流綜合性能源集團(tuán)。二是要乘勢(shì)而上，搶抓發(fā)展機(jī)遇。搶抓集團(tuán)重組的重大發(fā)展機(jī)遇，精耕細(xì)分領(lǐng)域，走“專、精、特、新”發(fā)展道路，打造“小巨人”企業(yè)。全面提質(zhì)增效，推動(dòng)核心產(chǎn)品與生產(chǎn)管理數(shù)智化，提高資源配置效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三是要勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)和高科技企業(yè)意識(shí)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，打造能源裝備制造高科技企業(yè)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，把創(chuàng)新動(dòng)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。四是要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。著力提升企業(yè)研發(fā)、管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三種能力，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要加強(qiáng)人才工作，建好“三支隊(duì)伍”。切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、技能人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才儲(chǔ)備，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。六是要強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，加快融合發(fā)展。在集團(tuán)大發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位，在尊重市場(chǎng)化原則的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同，形成發(fā)展合力，進(jìn)一步鍛煉隊(duì)伍、積累業(yè)績(jī)、提升能力。七是要理順體制機(jī)制，提升整體效能。厘清內(nèi)部權(quán)責(zé)利邊界，推進(jìn)資源共建共享，探索科研力量、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)營(yíng)銷的整合路徑，提升企業(yè)管理整體效能。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人，能投智裝班子成員，湖南煤機(jī)、湖南煤安主要負(fù)責(zé)人，立達(dá)股份班子成員和中層干部參加相關(guān)活動(dòng)。