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為深化國有企業(yè)收入分配制度改革，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)紓困增效，推動高質(zhì)量發(fā)展，5月26日至27日，省國資委考核處二級調(diào)研員胡謙率隊赴湖南煤業(yè)股份公司周源山、街洞、興源三個礦區(qū)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營與薪酬管理難題開展專題調(diào)研。調(diào)研組堅持問題導(dǎo)向，深入礦井一線考察智能化開采與安全生產(chǎn)情況，細(xì)致核查生產(chǎn)經(jīng)營及薪酬管理資料，并與企業(yè)管理層、技術(shù)人員及一線職工代表進(jìn)行多場座談，全面把脈企業(yè)現(xiàn)狀。面對煤炭市場價格下行壓力，三礦區(qū)普遍存在資源接續(xù)緊張，部分礦井可采儲量銳減，深部開采地質(zhì)條件復(fù)雜、成本攀升，一線采掘工人收入偏低、老齡化趨勢明顯，高技能人才短缺，招工難、用工貴等共性問題。調(diào)研組肯定三企業(yè)工作成效，尤其是股份公司推行的采掘標(biāo)準(zhǔn)定額單價指導(dǎo)線，對降本增效和精細(xì)化管理將起到良好效果。針對痛點難點，調(diào)研組與企業(yè)深入研討，開出精準(zhǔn)“藥方”：要強(qiáng)化科技興安，提升本質(zhì)安全水平；要優(yōu)化經(jīng)營策略，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力；要深化精細(xì)管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，降本增效；要完善薪酬機(jī)制，強(qiáng)化“以崗定薪、以績定酬”，激發(fā)內(nèi)生動力。省國資委考核處將引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“效益導(dǎo)向、動態(tài)調(diào)整、激勵有效”的收入分配體系，助力企業(yè)發(fā)展與職工增收同向而行。湖南煤業(yè)股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理彭永湘陪同參加，并表示將以此次調(diào)研為契機(jī)，加速智能化升級與精細(xì)化管理落地，探索資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型新路徑，為湖南煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

按照省國資委第三屆全省國資國企“科技周”活動的安排部署，5月30日，湖南能源集團(tuán)舉行校企合作現(xiàn)場交流會。湘潭大學(xué)、長沙理工大學(xué)、湖南科技大學(xué)等省內(nèi)知名高校的專家學(xué)者與集團(tuán)所屬湘煤股份、湘投新能源、湘投國際、湘投輕材、能投智裝等企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞產(chǎn)學(xué)研深度融合展開深入探討，為推動湖南能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。本次交流會以“校企協(xié)同、賦能發(fā)展”為主題，旨在破解企業(yè)在科技創(chuàng)新及研發(fā)過程中的難點與痛點，探索高校科研力量深度參與企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的創(chuàng)新路徑。集團(tuán)副總經(jīng)理曹建書主持會議并表示，校企合作是推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提升核心競爭力的重要抓手。通過整合高校的科研優(yōu)勢與企業(yè)的實踐資源，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和技術(shù)保障。集團(tuán)科技創(chuàng)新部相關(guān)負(fù)責(zé)人也介紹了企業(yè)的技術(shù)需求和研發(fā)規(guī)劃，表達(dá)了與高校開展長期合作的強(qiáng)烈意愿。會上，來自高校的專家教授與企業(yè)技術(shù)骨干展開了富有成效的交流對話，針對能源電力裝備優(yōu)化、風(fēng)電場站高效運(yùn)營、儲能裝備智能監(jiān)測、智能礦山裝備等行業(yè)熱點問題，進(jìn)行一對一精準(zhǔn)對接。經(jīng)過充分的溝通與研討，校企雙方在多個領(lǐng)域達(dá)成合作共識。此次交流會的成功舉辦，為校企雙方搭建了深度合作的堅實橋梁，標(biāo)志著集團(tuán)在推動產(chǎn)學(xué)研用一體化進(jìn)程中邁出了重要一步。未來，集團(tuán)將以此次交流會為契機(jī)，持續(xù)深化與高校的合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，為湖南能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

近日，由湖南能源集團(tuán)所屬楚湘建工集團(tuán)（以下簡稱“楚湘建工”）承建的首鋼灤南馬城礦業(yè)項目鐵礦單井提升運(yùn)輸系統(tǒng)正式建成投用。該項目以“鐵礦單井提升能力790萬噸/年、主井井塔高達(dá)98米高”兩項突破性指標(biāo)，刷新我國非煤礦山建設(shè)記錄。首鋼灤南馬城礦業(yè)項目是中國鋼鐵行業(yè)“鐵資源開發(fā)計劃”重點項目，亦是區(qū)域級非煤礦山智能化建設(shè)示范基地。該項目位于河北省灤南縣，礦區(qū)面積10.08平方公里，系特大型鞍山式沉積變質(zhì)鐵礦床，資源儲量達(dá)9.95億噸。礦區(qū)建成投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)2200萬噸鐵礦石的目標(biāo)，而此次建成的鐵礦單井提升運(yùn)輸系統(tǒng)，有效保障了礦井高效、穩(wěn)定的運(yùn)輸需求。自開工以來，楚湘建工投入30臺套先進(jìn)設(shè)備，并派駐經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊，確保項目建設(shè)安全、質(zhì)量與進(jìn)度同步推進(jìn)。項目團(tuán)隊創(chuàng)新構(gòu)建“三維立體提升系統(tǒng)施工模型”，實現(xiàn)地下基礎(chǔ)、中層管線、高空結(jié)構(gòu)同步推進(jìn)，大幅提升施工效率。項目團(tuán)隊克服嚴(yán)寒、大風(fēng)、井筒結(jié)冰等不利因素，僅用12天便完成八根φ50罐道繩、兩根φ40防撞繩及多個大型箕斗安裝任務(wù)，工作效率較傳統(tǒng)方式提高50%。“建設(shè)中最艱巨的挑戰(zhàn)來自百米高空作業(yè)，既要攻克深基坑難題，又要搭建穩(wěn)固的高支模和懸挑腳手架等專項工程，稍有不慎就可能引發(fā)安全事故。”項目總工程師坦言。為此，項目團(tuán)隊將塔吊作業(yè)、臨邊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、安全用電等工作列入重點管控清單進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管，有效管理作業(yè)風(fēng)險，精準(zhǔn)落實防控措施，實現(xiàn)了安全高質(zhì)量安裝。最終，該項目比原計劃提前30天完成主體封頂及提升系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)鐵礦單井年提升能力790萬噸，位居全國首位。這一項目建成，不僅為首鋼灤南馬城礦業(yè)釋放年產(chǎn)2200萬噸鐵礦石的產(chǎn)能奠定了堅實基礎(chǔ)，也充分展現(xiàn)了楚湘建工在礦山工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)實力。從千米深井到百米高空，從煤炭礦山到非煤礦山，楚湘建工正致力于打造全國礦山托管運(yùn)營與工程建設(shè)一體化的綜合性服務(wù)企業(yè)，以創(chuàng)新為筆、實干為墨，奮力書寫中國礦山建設(shè)的壯麗篇章。

“河壩項目正式并網(wǎng)發(fā)電！”5月29日10:58，伴隨著并網(wǎng)指令的下達(dá)，湖南能源集團(tuán)所屬大通湖發(fā)電公司投資建設(shè)的河壩鎮(zhèn)漁光互補(bǔ)發(fā)電項目正式并網(wǎng)發(fā)電。湖南能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，湘投能源董事長韓智廣，大通湖區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長羅立峰出席儀式。該項目交流容量80MW，與2024年已投產(chǎn)的金盆鎮(zhèn)60MW漁光互補(bǔ)項目共同構(gòu)成總裝機(jī)容量140MW的清潔能源矩陣，通過“一次規(guī)劃、兩期共用”模式統(tǒng)籌建設(shè)升壓站及送出線路，節(jié)約投資近4000萬元，采用“板上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”立體開發(fā)模式，使水域資源復(fù)合利用率提升200%。兩項目預(yù)計年發(fā)電量約2億千瓦時，相當(dāng)于替代標(biāo)煤8萬噸/年，減排二氧化碳20萬噸/年。自2025年3月29日開工以來，建設(shè)團(tuán)隊克服工期緊張、協(xié)調(diào)復(fù)雜等困難，歷經(jīng)60天連續(xù)奮戰(zhàn)，于5月31日前實現(xiàn)全容量并網(wǎng)目標(biāo)，縮短項目工期5個月，可多發(fā)電約5000萬千瓦時，預(yù)計增收2000萬元，彰顯了“湖南能源速度”。下一步，湘投能源將深化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，保障電站高效穩(wěn)定運(yùn)行，為服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型注入新動能。大通湖區(qū)委區(qū)政府、湖南湘投能源投資有限公司及參建單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。

5月27日，省煤炭工會主任許波率隊赴湖南能源集團(tuán)周源山礦業(yè)公司基層一線，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人中間，宣講習(xí)近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上重要講話精神并傳達(dá)全總、省委有關(guān)會議精神，把總書記的關(guān)心關(guān)懷轉(zhuǎn)化成投身強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的精神動力。▲宣講調(diào)研組在煤礦井下開展“微宣講”活動。在周源山礦業(yè)公司清晨調(diào)度會結(jié)束后，宣講調(diào)研組就深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話精神，堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”；貫徹落實全總、省委決策部署，激發(fā)奮進(jìn)新時代新征程的強(qiáng)大力量；充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，在辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動中成就夢想等內(nèi)容，與60多名隊級以上管理人員和技術(shù)員交流分享學(xué)習(xí)心得，贏得現(xiàn)場陣陣熱烈掌聲。宣講結(jié)束后，宣講調(diào)研組到班前室看望和慰問回采一線職工，為他們送上慰問品，鼓勵大家要立足崗位、勤奮勞動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、為個人幸福生活不懈奮斗。隨后，在周源山礦業(yè)公司工作人員的帶領(lǐng)下，宣講調(diào)研組一行佩戴專業(yè)安全裝備，在井口候車室和煤礦井下百米作業(yè)面開展“微宣講”活動。宣講調(diào)研組與當(dāng)班工人拉家常、學(xué)理論，緊密結(jié)合煤炭行業(yè)特點，用“礦工語言”講“理論故事”，把總書記重要講話精神和關(guān)心關(guān)懷送達(dá)一線職工身邊，打通理論宣講“最后一公里”。宣講調(diào)研組還前往公司調(diào)度指揮大廳、機(jī)電廠和職工之家，調(diào)研了解企業(yè)安全生產(chǎn)、職工工作時長、勞動強(qiáng)度及工會服務(wù)職工等工作。宣講調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平總書記重要講話精神是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，產(chǎn)業(yè)廣大職工要牢記使命，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮斗的新風(fēng)采；要爭創(chuàng)一流，創(chuàng)造無愧時代的新業(yè)績；企業(yè)工會要用心用情，彰顯服務(wù)職工的新作為，共同為譜寫中國式現(xiàn)代化新湖南篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

近日，集團(tuán)召開2025年薪酬專項審計動員部署會，集團(tuán)黨委副書記、職工董事易向輝出席會議并講話。當(dāng)前集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展薪酬專項審計是摸清各級子公司的薪酬、績效、福利等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，為集團(tuán)的融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)；是全面掌握勞動、人事、分配制度建設(shè)的現(xiàn)狀及相關(guān)數(shù)據(jù)，為接下來的改革方案制定提供依據(jù)；是積極響應(yīng)國務(wù)院國資委對國有企業(yè)薪酬監(jiān)管和改革的最新要求，規(guī)范薪酬管理，確保“全員、全級次、全口徑”的穿透式監(jiān)管得到有效落實。對做好本次薪酬專項性審計工作，易向輝提出了四點要求：一要提高認(rèn)識，高度重視薪酬審計工作的重要性；二要精心組織，積極配合會計師事務(wù)所的審計工作；三要嚴(yán)格紀(jì)律，確保審計工作質(zhì)量；四要加強(qiáng)溝通，共同推進(jìn)薪酬審計工作。他強(qiáng)調(diào)，各級子公司要高度重視、精心組織、積極配合，確保薪酬審計工作按時保質(zhì)完成，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、各二級子公司及原煤公司分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)同志參會。

為深入貫徹集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，全面推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略重組新格局，促進(jìn)業(yè)財融合，5月28日，集團(tuán)召開財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委委員、總會計師石小明出席會議并講話。會議結(jié)合集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了部署，就近期開展的集團(tuán)司庫系統(tǒng)建設(shè)（二期）、財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（二期）、財務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)（二期）等項目實施方案進(jìn)行了詳細(xì)講解，湘投新能源、湘投能源、湘煤股份、金天集團(tuán)、楚湘建工等子企業(yè)分享了財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗。石小明就高質(zhì)高效推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出五點要求：一是高度重視，高效推進(jìn)。財務(wù)人員要共同參與數(shù)字化建設(shè)并主動建言獻(xiàn)策，確保高質(zhì)高效達(dá)成建設(shè)目標(biāo)；二是凝聚共識，迎難而上。要認(rèn)識到財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的長期效益和轉(zhuǎn)型的陣痛，各企業(yè)要深化“一盤棋”的意識，攻克難關(guān)、主動作為；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)應(yīng)用。要與時俱進(jìn)、徹底轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)系統(tǒng)的應(yīng)用實踐，實現(xiàn)預(yù)期成效；四是業(yè)財融合，協(xié)同增效。要高度重視業(yè)務(wù)需求，推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，進(jìn)一步深化業(yè)財融合；五是深化學(xué)習(xí)，持之以恒。要時刻保持本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感，不斷拓寬工作視野，提高綜合能力。為確保項目順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成，石小明還對項目承建方在工作組織、節(jié)點安排、人員配置、質(zhì)量把控、溝通機(jī)制等方面提出了相關(guān)要求。集團(tuán)財務(wù)部、科技創(chuàng)新部、二級企業(yè)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、國智云及項目實施團(tuán)隊成員等參加現(xiàn)場會議，各級企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)人員視頻參會。

5月27日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)易向輝、饒高率隊到集團(tuán)所屬湖南岳陽鐵水集運(yùn)煤炭儲備有限公司（以下簡稱“岳陽鐵水公司”）岳陽鐵水集運(yùn)煤炭儲備項目，就深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“三項制度”改革和安全環(huán)保工作開展調(diào)研督導(dǎo)。調(diào)研組一行前往項目碼頭、煤炭儲備基地，深入了解項目整體規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)展、碼頭生產(chǎn)作業(yè)情況，實地督導(dǎo)儲備基地一期工程進(jìn)度，重點檢查并詢問防洪度汛應(yīng)急管理、煤炭儲運(yùn)安全管理、環(huán)境保護(hù)“三同時”等落實情況。座談會上，調(diào)研組一行聽取了岳陽鐵水公司工作匯報，對企業(yè)取得的相關(guān)工作成效給予肯定。就下一步工作開展，易向輝強(qiáng)調(diào)，一是抓實學(xué)習(xí)教育。推動學(xué)習(xí)教育走深走實，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效；二是建強(qiáng)干部隊伍。優(yōu)化“三項制度”改革頂層設(shè)計，加強(qiáng)班子建設(shè)、員工培養(yǎng)和教育，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)；三是落實安環(huán)責(zé)任。配齊配強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管力量，系統(tǒng)性規(guī)劃和落實安全環(huán)保設(shè)施設(shè)計，確保在建在運(yùn)項目安全環(huán)保合法合規(guī)。饒高就安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)、防洪度汛等工作也提出了具體要求。調(diào)研組現(xiàn)場交辦了檢查發(fā)現(xiàn)的問題。集團(tuán)安全環(huán)保部、人力資源部、黨群工作部及岳陽鐵水公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。