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近日，湖南能源集團所屬楚湘建工集團（以下簡稱“楚湘建工”）托管的柳巷煤礦30114工作面回風順槽實現(xiàn)安全精準貫通，巷道工程全面收官，為礦井全年采掘接替平衡與產能穩(wěn)定筑牢根基。4月，項目單月單面煤巷進尺達1018米，創(chuàng)楚湘建工托管礦井工程月成巷新紀錄，達到行業(yè)一流施工水平。煤礦巷道是煤礦工人生產作業(yè)的“生命通道”，巷道掘進作為煤炭開采的先行基礎工程，約占煤礦井下采掘工程量的70%-80%，而掘進的效率和安全問題更是影響著煤炭開采的關鍵因素。掘進、支護、運輸工序難以實現(xiàn)平行作業(yè)這一難題，曾嚴重制約行業(yè)發(fā)展。項目推進中，楚湘建工高效構建“公司指導+駐礦落實”機制，組建多部門協(xié)同團隊，成立專項指揮部，細化任務、嚴格考核，形成了“領導聯(lián)責、區(qū)隊聯(lián)段、員工聯(lián)組”的“三聯(lián)”考核制度，獎優(yōu)罰劣，礦井上下心齊氣順，熱情高漲。作為智能化機械化高度集中的礦井，掘進設備設施就是攻堅“利器”。柳巷煤礦針對掘進設備開機率低的問題，礦井創(chuàng)新“機電保障雙閉環(huán)”模式，提升開機率至92%，故障率降至8%。積極踐行集團“一家人”理念，注重人文關懷，并將其融入安全生產，安裝防爆飲水機、大功率除塵風機、配置自動噴霧降塵裝置等，全副武裝守護員工生命安全，傾力打造“暖心工程”，激發(fā)全員的攻堅熱情。未來，楚湘建工將依托湖南能源集團戰(zhàn)略支持，推動托管礦井向安全高效、綠色智能方向升級，為建設國內一流綜合性省級能源集團貢獻力量。

5月9日至11日，湖南能源集團所屬湖南省天然氣管網有限公司（簡稱“省管網公司”）投建的“氣化湖南工程”重點項目永州市-邵陽縣輸氣管道和邵東-雙峰輸氣管道相繼投產成功，標志著湖南省天然氣管網設施進一步完善、區(qū)域管輸能力顯著提升、保供格局進一步優(yōu)化。圖為邵陽縣分輸站員工導通輸氣流程、檢測天然氣含量永州市-邵陽縣輸氣管道途經永州市、邵陽縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長約111公里，設計壓力6.3MPa，年輸氣量為3.72億方。沿線設2座站場、6座監(jiān)控閥室。該項目成功投產，為永州、邵陽地區(qū)天然氣供應提供了新通道，實現(xiàn)了雙氣源供氣，提高了保供能力和應急調峰能力，縮短了管輸路徑、大幅降低了管輸成本，為天然氣市場快速健康發(fā)展提供基礎設施支撐。圖為邵東-雙峰輸氣管道投產點火儀式現(xiàn)場邵東-雙峰輸氣管道起自邵東市分輸站，途經邵東市、雙峰縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，線路全長約63公里，設計壓力4.0 MPa，年輸氣量為1.52億方。項目正式投運，標志著管道氣正式進入雙峰縣，為雙峰縣發(fā)展天然氣產業(yè)、降低居民及企業(yè)用氣成本、服務經濟和社會發(fā)展提供源源不斷的綠色能源。截至目前，省管網公司累計建成管道已超過1000公里，總供氣量超13億方，為全省加快經濟社會發(fā)展全面綠色轉型戰(zhàn)略目標注入強勁動能。下一步，省管網公司將壓緊壓實主體責任，不斷強化安全生產、提高服務效能，扎實做好安全生產管理工作，以安全的運行、優(yōu)質的服務來回饋沿線用戶，為區(qū)域社會經濟高質量發(fā)展作出應有的貢獻，奮力譜寫湖南能源高質量發(fā)展新篇章。

5月6日，集團在白沙礦區(qū)安全生產管理局召開“煤礦安全生產集中整治攻堅行動”現(xiàn)場啟動會，從本月開始，集中2個月開展煤礦安全生產整治攻堅。集團黨委書記、董事長李勇出席會議并作動員講話，黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連主持會議，黨委委員、副總經理饒高出席。會上，集團所屬湖南煤業(yè)股份有限公司（以下簡稱“湘煤股份”）黨委副書記、總經理湯世杰詳細解讀了《煤礦安全生產集中整治攻堅方案》并部署工作。李勇在動員講話中指出，當前集團煤礦安全生產形勢十分嚴峻，必須采取全面、系統(tǒng)、有效的舉措，盡快扭轉被動局面，確保年內基本實現(xiàn)本質安全。就下一步工作，他強調，一是要糾正不良習慣，轉變錯誤觀念，樹牢安全發(fā)展理念。要向重生產輕安全的錯誤思想宣戰(zhàn)，堅決果斷叫停不安全作業(yè)頭面，堅決做到不安全不生產。要向盲目的慣性思維、經驗主義宣戰(zhàn)，加強安全知識學習更新，與時俱進提高安全辦礦水平。要向漠視安全規(guī)則的行為宣戰(zhàn)，充分認識安全規(guī)則的重要性和權威性，對任何漠視和違反安全規(guī)則的行為實施零容忍。二是要全面整治隱患，實施動態(tài)清零，消除事故發(fā)生根源。全面整治現(xiàn)場“三違”行為，“一礦一策”制定負面清單，加大查處整治力度，加強安全警示教育培訓，從源頭上整治杜絕“三違”行為。全面消除物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，統(tǒng)籌開展煤礦安全生產治本攻堅和管理提升三年行動，透過隱患分析查找和堵塞管理漏洞，提高煤礦安全管理水平。全力實施隱患動態(tài)清零，開展隱患自查自糾，建立隱患清單，實施整改驗收和“回頭看”，確保隱患及時改、真整改、改徹底。三是要正視問題整改，集中力量攻堅，提升管理能力水平。改革低質效的體制機制，加快實施管理層級優(yōu)化，調整安全考核和績效考核機制。改善匱乏的人才隊伍，組建技術專家團隊，配齊配強關鍵崗位人員，改善人才隊伍結構。改正“令不行禁不止”的歪風邪氣，用好安全生產巡察監(jiān)督方式，對責任單位和責任人嚴格實施追責問責，讓監(jiān)督問責成為常態(tài)。胡瑞連就貫徹落實會議精神提出要求，一是要深刻領會煤礦安全生產集中整治攻堅的重要意義。進一步統(tǒng)一思想，形成共識，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，集中時間精力，集中優(yōu)勢資源，全力以赴打贏安全生產攻堅戰(zhàn)。二是要心無旁騖抓好各項工作落實。進一步細化實施方案，在思想上真重視、責任上真壓實、行動上真發(fā)力，形成層層大抓落實的鮮明導向，把安全工作抓嚴抓實抓細抓到位。三要建立長效機制確保長治久安。堅持當下改和長久立，強化監(jiān)督考核問效，抓好雙重預防機制和安全生產標準體系建設。及時總結、鞏固集中整治攻堅成果，實現(xiàn)企業(yè)長治久安。集團辦公室、安全環(huán)保部負責同志，湘煤股份全體班子成員、相關部室負責人、各礦區(qū)管理局主要負責人和原煤公司主要負責人及總工程師參加會議。

2025年是《信訪工作條例》頒布實施三周年，也是信訪工作法治化深入推進之年。2025年信訪宣傳月的主題是：全面執(zhí)行《信訪工作條例》·深入推進信訪工作法治化。《信訪工作條例》于2022年5月1日起正式施行，在《信訪工作條例》實施三周年之際，讓我們通過一組圖片，一起重溫學習。

近日，湖南能源集團所屬楚湘建工集團（以下簡稱“楚湘建工”）市場開拓迎來喜訊，成功中標廣西防城港港口生態(tài)鋁產業(yè)鏈赤泥堆場工程施工項目（合同金額8387萬余元）、江西銅業(yè)集團銀山礦業(yè)有限公司增設酸性水調節(jié)池項目（合同金額2769萬余元），兩個項目共計1.1億余元。此次中標標志著楚湘建工在非煤礦山建設領域開啟了綠色礦山建設服務的新征程。廣西防城港港口生態(tài)鋁產業(yè)鏈赤泥堆場工程施工項目，是廣西當?shù)劁X產業(yè)發(fā)展的關鍵基礎設施建設項目。赤泥堆場作為氧化鋁生產過程中產生的赤泥的安全處置場所，其建設質量直接關系到生態(tài)環(huán)境安全與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。楚湘建工憑借業(yè)內領先的技術方案、豐富施工經驗以及對生態(tài)環(huán)保理念的踐行，在激烈的競爭中強勢突圍，脫穎而出。項目建成后，將有效保證赤泥堆場的防滲、防洪、穩(wěn)定性等各項指標達到行業(yè)領先水平，為廣西鋁產業(yè)綠色發(fā)展筑牢堅實基礎。江西銅業(yè)集團銀山礦業(yè)有限公司隨著生產規(guī)模的擴大，此次增設的酸性水調節(jié)池項目是處理酸性廢水、保障礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。楚湘建工將運用創(chuàng)新工藝和科學管理模式，高效推進調節(jié)池建設，提升酸性廢水處理能力，助力銀山礦業(yè)實現(xiàn)綠色礦山建設目標。下一步，楚湘建工將進一步優(yōu)化資源配置，強化項目管理，確保項目高質量、高效率推進，不斷打造精品工程、標桿工程。   

湖南能源集團在疆投資建設的重點項目取得新進展。4月30日，新疆能源開發(fā)有限責任公司承建的庫木塔格礦區(qū)一號露天礦臨建工程正式啟動，標志著項目進入實質性建設階段。該項目是國家發(fā)改委和生態(tài)環(huán)境部批復的庫木塔格礦區(qū)優(yōu)先試點開發(fā)礦井，自治區(qū)“十四五”規(guī)劃重點項目，項目產品為優(yōu)質火力發(fā)電、工業(yè)鍋爐、煤化工及民用煤，設計年產能1000萬噸，總投資48億元，建設周期24個月。建成后預計年產優(yōu)質動力煤1000萬噸，年產值達30億元，可提供就業(yè)崗位900余個，每年為地方貢獻稅收約6億元，將助力吐魯番市煤炭清潔高效利用及煤化工產業(yè)發(fā)展。作為湖南省產業(yè)援疆重點工程，項目自籌備以來得到湘新兩地政府高度重視。湖南省援疆前方指揮部全程協(xié)調項目審批及落地工作，湖南能源集團舉全集團之力推進一號露天礦項目，成立了工作專班并進駐新疆鄯善縣，已完成組織機構設置、專業(yè)團隊組建及啟動資金撥付等前期工作。項目將嚴格遵循綠色礦山建設標準，同步推進智能化系統(tǒng)布局。按照計劃，臨時設施完工后將接續(xù)啟動礦區(qū)道路、供電、供水等“三通一平”工程，將進一步謀劃布局“煤礦煤電煤化工”一體化項目，促進資源就地轉化。

4月27日至28日，集團黨委委員、副總經理張小雁帶隊調研督導芙蓉大廈項目建設進展情況。張小雁一行實地察看了芙蓉大廈酒店、寫字樓、“湖南客廳”的裝飾裝修及地下室、外電源等配套設施建設情況，并聽取了湘咨集團有關工作匯報。張小雁肯定了項目階段性成果，要求相關單位深刻領會4月8日集團專題會議精神，嚴格落實會議部署，全力解決項目投入運營前的重點難點問題。他強調，一是要有過硬的擔當，高位推動各項工作落地。要迅速組建由主要領導牽頭、骨干力量集結的項目攻堅專班，確保國慶節(jié)前高質量交付。二是要有從緊的意識，全力完成既定節(jié)點目標。湘咨集團要全面梳理專題會各項要求，制定推進計劃和完成時限，全盤考慮各方需求，在現(xiàn)有工作計劃上再部署再落實，實行“日調度研判、周復盤總結”工作機制，以高頻次、高質量調度推動項目建設。三是要有從細的要求，全力打造示范標桿工程。當前項目已進入投運沖刺階段，要抓實抓細驗收工作，著重把控裝修質量，做工要精致，要達到設計效果。四是要有從嚴的標準，全力保障安全穩(wěn)定開業(yè)運營。堅決樹牢和有力踐行“安全是企業(yè)第一效益”管理理念，壓實全員責任，做好重點區(qū)域、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)安全管控，妥善做好澤相苑酒店改制工作。集團戰(zhàn)略發(fā)展部、投資建設管理部、湘咨集團、湘咨集團北京分公司有關負責同志參加。

4月25日，湖南能源集團所屬湘投能源芷江分公司與湖南大學王耀南院士團隊在益陽大通湖增福光伏場站現(xiàn)場聯(lián)合開展無人機巡檢測試與專項技術培訓。此次試點旨在落實集團“集中監(jiān)控、區(qū)域維檢、無人值守”的智慧運維戰(zhàn)略，通過驗證無人機巡檢技術的適用性，為寧夏紅寺堡1GW光伏項目生產準備及場站集群化管理積累實踐經驗。作為國內智能控制與自動化領域的領軍力量，王耀南院士團隊將自主研發(fā)的弱光照快速高光譜成像系統(tǒng)引入光伏場站巡檢，該技術即使在陰天等弱光條件下，也能快速發(fā)現(xiàn)光伏板表面細微的裂紋、異常發(fā)熱等問題，并結合人工智能算法實現(xiàn)實時分析與預警。測試中，無人機僅用幾分鐘即可完成單個光伏陣列的全覆蓋掃描，效率比人工巡檢提高3倍以上。團隊還展示了智能視覺識別技術，通過動態(tài)圖像處理精準定位故障點，并同步生成多維數(shù)據(jù)分析報告，為后續(xù)維修決策提供科學依據(jù)。下一步，芷江分公司計劃將測試成果逐步接入新能源智能運維平臺，嘗試與現(xiàn)有SCADA系統(tǒng)、毫米波雷達預警等技術形成協(xié)同應用，探索運維模式向“數(shù)智化、集約化”方向的轉型路徑，逐步實現(xiàn)“智慧運維”，為集團高質量跨越式發(fā)展貢獻力量。