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8月12 日，湖南能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張小雁率隊(duì)赴湖南發(fā)展株洲航電開展攻堅(jiān)調(diào)研活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在高溫一線的干部職工送去關(guān)懷與慰問。張小雁來到電站廠房和擴(kuò)機(jī)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，慰問堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的職工，親切叮囑大家要科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間，切實(shí)做好防暑降溫措施，確保自身安全與項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。隨后，實(shí)地考察了電站機(jī)組運(yùn)行狀況和空洲島擴(kuò)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并就下階段項(xiàng)目建設(shè)工作提出了明確要求。一是錨定目標(biāo)，強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措。要科學(xué)制定混凝土澆筑等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格落實(shí)兩班倒和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。二是精打細(xì)算，深化成本管控。要建立全過程成本管控機(jī)制，嚴(yán)控項(xiàng)目投資，確保不超概算，切實(shí)提高資金使用效能。三是嚴(yán)守底線，確保質(zhì)量安全。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，加強(qiáng)過程監(jiān)督，著力打造精品水電工程。四是黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。湖南發(fā)展、株洲航電表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，全力以赴打好擴(kuò)機(jī)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)投資建設(shè)管理部、湖南發(fā)展、株洲航電相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

近日，2025年湖南能源集團(tuán)職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽順利舉辦并圓滿落幕。本次競(jìng)賽由集團(tuán)工會(huì)、人力資源部、黨群工作部聯(lián)合主辦，湘煤股份、基金公司、湖南發(fā)展、輕材科技  四家單位協(xié)同承辦，吸引了來自集團(tuán)29家二級(jí)企業(yè)的97名選手同臺(tái)競(jìng)技，在比拼中展現(xiàn)技藝、促進(jìn)融合，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。     開幕儀式上，集團(tuán)黨委副書記、職工董事易向輝致開幕詞并宣布競(jìng)賽開幕。他說，集團(tuán)深入實(shí)施“人才強(qiáng)企、技能興業(yè)”戰(zhàn)略，大力營(yíng)造“崇尚技能、苦練技能、追求卓越”的良好氛圍。勞動(dòng)技能競(jìng)賽是弘揚(yáng)工匠精神、激發(fā)創(chuàng)新活力的重要平臺(tái)，他表示，當(dāng)前能源領(lǐng)域正經(jīng)歷深刻變革，集團(tuán)發(fā)展需要包括技能人才在內(nèi)的各類人才協(xié)力攻關(guān)，希望參賽選手以工匠精神雕琢卓越、以昂揚(yáng)風(fēng)貌彰顯擔(dān)當(dāng)、以開放姿態(tài)促進(jìn)融合，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性省級(jí)能源集團(tuán)匯聚磅礴力量。 本次競(jìng)賽緊扣“以賽促融合、以賽促發(fā)展、選樹標(biāo)桿、凝聚力量”主題，精心設(shè)置項(xiàng)目，覆蓋“從基礎(chǔ)技能—戰(zhàn)略研究—專業(yè)技術(shù)—?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)”全鏈條，既貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，又著眼未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。各賽項(xiàng)亮點(diǎn)紛呈，在低壓電工賽場(chǎng)，選手們坐下來能凝心聚力流暢作答，實(shí)操又能熟練搭建復(fù)雜線路和精準(zhǔn)排除故障；在行業(yè)研究報(bào)告路演中，選手們圍繞“氫能”“儲(chǔ)能”“鈦材制備”“礦山開發(fā)服務(wù)”等主題展開激烈角逐，賽場(chǎng)儼然成了跨界學(xué)習(xí)的研討平臺(tái)；在10KV電纜終端頭制作現(xiàn)場(chǎng)，選手們嚴(yán)格把控每一道工序，部分作品工藝精度達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；在建模設(shè)計(jì)賽上，多項(xiàng)兼具創(chuàng)新性與實(shí)用性的設(shè)計(jì)方案為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)提供了新思路。最終，競(jìng)賽圓滿完成各項(xiàng)賽程，評(píng)選出各賽項(xiàng)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)共28名。 閉幕式上，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連對(duì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽的成功舉辦給予高度評(píng)價(jià)，一是立足生產(chǎn)、突出實(shí)戰(zhàn)，以“廣泛性、實(shí)用性、先進(jìn)性、參與度”為原則，實(shí)現(xiàn)了以賽帶練、以賽促學(xué)；二是措施縝密、紀(jì)律嚴(yán)格，嚴(yán)把“三道關(guān)口”確保了公平公正，讓競(jìng)賽成為職工技能提升的練兵場(chǎng)；三是搭建平臺(tái)、比學(xué)趕超，選手們?cè)诟?jìng)技中互學(xué)互鑒，深化了融合意義，達(dá)成了“以賽促融合、以賽促發(fā)展”的目標(biāo)。他要求，要營(yíng)造尊才重技氛圍，讓技能人才走到“聚光燈”下；要搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)，激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓技能型人才有奔頭、有保障；要凝聚融合共識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。此次技能競(jìng)賽不僅是對(duì)集團(tuán)技能人才隊(duì)伍建設(shè)成果的集中檢閱，更成為推動(dòng)跨單位技術(shù)交流、凝聚發(fā)展合力的重要紐帶。通過賽事的舉辦，進(jìn)一步弘揚(yáng)了勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為集團(tuán)發(fā)掘了一批技術(shù)骨干，總結(jié)了人才培育經(jīng)驗(yàn)，將有力推動(dòng)“比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”氛圍的形成，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性省級(jí)能源集團(tuán)匯聚磅礴力量。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張小雁、石小明、陳景鴻、饒高、曹建書及集團(tuán)工會(huì)主席柏波，執(zhí)行單位湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程學(xué)院院長(zhǎng)張宇馳出席活動(dòng)并頒獎(jiǎng)，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，主辦、承辦、執(zhí)行單位及參賽單位有關(guān)人員參加活動(dòng)。 獲獎(jiǎng)名單一、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：湘煤股份、基金公司、湖南發(fā)展、輕材科技二、低壓電工賽項(xiàng)：一等獎(jiǎng)：湘煤股份白山坪礦業(yè)公司鄧志忠二等獎(jiǎng)：湘投國(guó)際（衡東氣電）楊俊杰、新能源公司羅鐵勇三等獎(jiǎng)：湘投國(guó)際（衡東氣電）葉亞平、普照材料劉錚、             資興實(shí)業(yè)吳劍波三、行業(yè)研究報(bào)告路演賽項(xiàng)：一等獎(jiǎng)：基金公司伍遠(yuǎn)航、石  勛、江  天二等獎(jiǎng)：金天科技易佳佳、陳思卉、溫  凱             售電公司張  秦、俞美玲、岳剛?cè)A三等獎(jiǎng)：湖南發(fā)展張伊依、李  赟、劉  源             華磊光電汪延明、周智斌、周佐華             一工院宋佳倪、陳佳芬、張佳仕四、10KV電纜終端頭制作賽項(xiàng)：一等獎(jiǎng)：湖南發(fā)展石玉華、張吉勇二等獎(jiǎng)：電投公司賈  鵬、譚龍生              電投公司李東城、鄧先華三等獎(jiǎng)：新能源公司陳  彪、李呈全             電投公司萬光華、陳命梃             白沙實(shí)業(yè)陳伯新、曹繼偉五、建模設(shè)計(jì)賽項(xiàng)：一等獎(jiǎng)：輕材科技邱振宇二等獎(jiǎng)：能投智裝牟方澤、張香河三等獎(jiǎng)：岳陽鐵水何宇涵              中南智能周漢忠              輕材科技周俊杰

“這次培訓(xùn)是一次精準(zhǔn)的‘充電賦能’，特別是對(duì)能源項(xiàng)目監(jiān)督中的疑難問題豁然開朗！”近日，在湖南能源集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察專題培訓(xùn)班結(jié)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一名集團(tuán)紀(jì)檢干部帶著收獲的喜悅分享學(xué)習(xí)心得。   為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，落實(shí)中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)精神，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍履職能力，湖南能源集團(tuán)紀(jì)委于8月6日至8日，舉辦了為期三天的2025年紀(jì)檢監(jiān)察專題培訓(xùn)班。集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)專職紀(jì)檢監(jiān)察干部106人參加培訓(xùn)，以理論“鑄魂”、實(shí)戰(zhàn)“練兵”，著力鍛造政治堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)過硬的新時(shí)代國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。 本次培訓(xùn)緊扣能源國(guó)企業(yè)務(wù)特點(diǎn)，直擊監(jiān)督執(zhí)紀(jì)痛點(diǎn)難點(diǎn)。課程設(shè)置突出“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”導(dǎo)向。培訓(xùn)前，集團(tuán)紀(jì)委廣泛征集參訓(xùn)學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的疑難問題，如“能源工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督難點(diǎn)”“新型腐敗隱形變異問題識(shí)別”等，并在培訓(xùn)中安排專家、辦案能手進(jìn)行“靶向”答疑解惑，實(shí)現(xiàn)了學(xué)員“帶著問題參訓(xùn)，帶著方法返崗”。培訓(xùn)特邀中央黨校、湖南省委黨校權(quán)威專家和湖南省紀(jì)委監(jiān)委一線業(yè)務(wù)骨干授課。課程系統(tǒng)涵蓋黨的創(chuàng)新理論、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀、鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、談話技巧、案件證據(jù)收集固定、巡察方式方法等內(nèi)容。特別強(qiáng)化了辦案安全意識(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)急救導(dǎo)師進(jìn)行談話對(duì)象突發(fā)應(yīng)急處置演練教學(xué)，提升應(yīng)急處置能力。   圍繞典型案例與能源行業(yè)特性，培訓(xùn)設(shè)置分組討論環(huán)節(jié)。參訓(xùn)學(xué)員就“如何強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位監(jiān)督”“能源領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”等主題展開思想碰撞，在交流研討中互學(xué)互鑒、凝聚共識(shí)。 “面對(duì)能源革命和國(guó)企深化改革新形勢(shì)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍至關(guān)重要。”集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記龍子晨強(qiáng)調(diào)，“下一步，我們將持續(xù)深化精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷拓展覆蓋面、增強(qiáng)實(shí)效性，確保這支隊(duì)伍政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性省級(jí)能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。”

近日，從國(guó)家礦山安全監(jiān)察局傳來好消息：由湖南能源集團(tuán)所屬楚湘建工托管的陜西柳巷煤礦，以優(yōu)異成績(jī)通過國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核，成為湖南能源人創(chuàng)樹的第一個(gè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，也是全國(guó)煤礦托管中首個(gè)獲得該評(píng)級(jí)的項(xiàng)目。2021年，楚湘建工憑借過硬的實(shí)力中標(biāo)陜西竹園嘉原礦業(yè)柳巷煤礦托管項(xiàng)目，開啟了“湖南管理+陜西資源”的創(chuàng)新實(shí)踐。四年來，托管團(tuán)隊(duì)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)貙?shí)際深度融合，打造出獨(dú)具特色的托管運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)全托管周期的安全生產(chǎn)，工效提升35%；培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才100余人，帶動(dòng)就業(yè)500余人次。該礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”等多項(xiàng)榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提升。在一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，楚湘建工創(chuàng)新實(shí)施“三化”管理體系：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)覆蓋476崗位，精細(xì)化管控建立“五位一體”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，智能化建設(shè)引入遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等系統(tǒng)。同時(shí)，業(yè)主方竹園嘉原礦業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、資源保障等方面給予全力支持，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。“這是對(duì)煤礦托管模式的最好肯定。”中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專家表示，“柳巷煤礦的成功實(shí)踐證明，專業(yè)化托管不僅能保障安全生產(chǎn)，更能提升礦井整體運(yùn)營(yíng)水平，為行業(yè)提供了可復(fù)制的樣板。”“楚湘建工托管的柳巷煤礦，不僅開創(chuàng)了煤礦托管項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的先河，更探索出一條跨區(qū)域合作、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的新路徑。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁瑞虎表示。站在新起點(diǎn)上，楚湘建工將進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，穩(wěn)妥提升煤礦托管產(chǎn)能，把托管柳巷煤礦的經(jīng)驗(yàn)作法推廣到更多托管項(xiàng)目，為全國(guó)煤礦高水平建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展提供湖南方案，貢獻(xiàn)湖南智慧。

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目流程化、規(guī)范化管理，推動(dòng)集團(tuán)投資建設(shè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團(tuán)組織開發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“系統(tǒng)”），并于7月30日開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，系統(tǒng)開發(fā)商湖南省國(guó)智云科技有限公司對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)藍(lán)圖、功能模塊、操作流程等內(nèi)容進(jìn)行了講解，對(duì)系統(tǒng)先行試用階段易錯(cuò)環(huán)節(jié)及系統(tǒng)優(yōu)化完善情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流；電投公司、湘咨集團(tuán)就建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管控、投資控制等重要模塊的操作要點(diǎn)進(jìn)行了分享。集團(tuán)投資建設(shè)管理部就系統(tǒng)應(yīng)用、優(yōu)化提出相關(guān)要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理改革的重要性，按期完成建設(shè)項(xiàng)目歷史資料、數(shù)據(jù)的填報(bào)、錄入；二是要主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)投資建設(shè)業(yè)務(wù)新模式、新要求，用好系統(tǒng)各項(xiàng)功能，提高管控質(zhì)效；三是要攜手共同優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，及時(shí)反饋意見建議，持續(xù)改善系統(tǒng)的使用體驗(yàn)。集團(tuán)相關(guān)部門信息專員，湘投國(guó)際、湘煤股份、電投公司等10家二級(jí)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)人及信息專員，約40人在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)；其他所屬二級(jí)、三級(jí)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。

7月23日，湖南能源集團(tuán)所屬楚湘建工集團(tuán)組織開展的“點(diǎn)土成石”技術(shù)試驗(yàn)取得圓滿成功。經(jīng)專業(yè)檢測(cè)，采用該技術(shù)施工的路基在彎沉試驗(yàn)、壓實(shí)度等核心指標(biāo)上均達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足工程使用要求，為這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用筑牢基礎(chǔ)。創(chuàng)新突破：讓普通土壤變身優(yōu)質(zhì)建材該項(xiàng)固化土創(chuàng)新型建筑材料技術(shù)，其核心原理是通過添加特制核心母料，將普通土壤轉(zhuǎn)化為性能接近混凝土的新型建筑材料。為驗(yàn)證該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，楚湘建工精心組織實(shí)施了示范工程。技術(shù)團(tuán)隊(duì)圍繞土壤特性分析、材料配比優(yōu)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在試驗(yàn)路段按照科學(xué)配比將新型固化材料與黃土拌和后進(jìn)行碾壓，成功將松散的黃土變成了堅(jiān)實(shí)的“石頭”。整個(gè)過程嚴(yán)格執(zhí)行全流程質(zhì)量管控和監(jiān)測(cè)，確保了示范工程的順利推進(jìn)。試驗(yàn)結(jié)果顯示，與傳統(tǒng)建筑材料相比，“點(diǎn)土成石”技術(shù)展現(xiàn)出三大顯著創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。原材料方面實(shí)現(xiàn)重大突破。該技術(shù)以普通土壤為主要原料，占比達(dá)88%，將低成本、易獲取的普通土壤轉(zhuǎn)化為高價(jià)值建筑材料，無需承擔(dān)傳統(tǒng)混凝土的高額采購費(fèi)用。技術(shù)創(chuàng)新讓生產(chǎn)加工成本可控。其工藝簡(jiǎn)便易掌握，人工與能源消耗大幅減少，規(guī)模化生產(chǎn)后單位成本可進(jìn)一步攤薄。經(jīng)測(cè)算，在不包含土方消納成本的情況下，試驗(yàn)段較C20 混凝土路基節(jié)約造價(jià)25%。環(huán)保性能突出。該技術(shù)能減少對(duì)天然沙石的依賴，降低開采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞；原材料可就地取材，大幅減少運(yùn)輸過程中的碳排放，契合綠色發(fā)展理念。前景廣闊：應(yīng)用場(chǎng)景廣泛該項(xiàng)技術(shù)的成功實(shí)施，為楚湘建工規(guī)模化推廣提供了實(shí)踐依據(jù)。從經(jīng)濟(jì)價(jià)值看，可節(jié)約 15-30% 項(xiàng)目造價(jià)，直接提升利潤(rùn)空間；從市場(chǎng)前景看，其環(huán)保、高效、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)契合楚湘建工行業(yè)需求趨勢(shì)，有望在建筑、礦山領(lǐng)域占據(jù)重要地位。在建設(shè)工程領(lǐng)域，該技術(shù)可根據(jù)不同地區(qū)的土壤特性靈活調(diào)整工藝參數(shù)，適用于道路基層、軟土固化、邊坡支護(hù)等多種工程場(chǎng)景。能將軟土、黃土等轉(zhuǎn)化為滿足工程要求的建筑材料，減少對(duì)外購砂石骨料的需求，從而縮短工期、降低成本。在礦山治理領(lǐng)域，該技術(shù)讓尾礦變廢為寶。礦山開采加工過程中產(chǎn)生的大量尾礦，因體量龐大、綠色處理成本高且易造成二次污染，現(xiàn)有處理方式難以滿足綠色發(fā)展需求。而 該技術(shù)以尾礦石為主要原料，經(jīng)破碎后加入添加劑拌合，可作為礦山充填材料或建筑材料，有效消除尾礦的負(fù)面危害，同時(shí)為礦山后續(xù)復(fù)綠奠定基礎(chǔ)。未來，楚湘建工將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和利用，加大科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的力度，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

7月25日，集團(tuán)召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，分析總結(jié)上半年建設(shè)進(jìn)展，統(tǒng)籌部署下半年工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張小雁出席會(huì)議并講話。會(huì)上，集團(tuán)投資建設(shè)管理部通報(bào)了上半年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、剖析了各項(xiàng)目建設(shè)面臨的主要問題；部分二級(jí)企業(yè)就項(xiàng)目建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了分享交流、就推動(dòng)下階段項(xiàng)目建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。張小雁結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、日常調(diào)度情況，對(duì)下半年項(xiàng)目推進(jìn)提出四點(diǎn)要求。要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)與作風(fēng)保障，提振攻堅(jiān)克難“精氣神”。進(jìn)一步樹牢大局意識(shí)，加強(qiáng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，持續(xù)錘煉過硬作風(fēng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署上來。要聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與資源統(tǒng)籌,跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。堅(jiān)持高位調(diào)度，精準(zhǔn)掛鉤考核，靶向攻堅(jiān)堵點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切可用資源，全力解決“卡脖子”等問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。要完善制度體系與管理手段，豐富項(xiàng)目管理“工具箱”。優(yōu)化管理流程，持續(xù)完善制度體系；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，形成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單并制定有效解決方案；強(qiáng)化數(shù)字賦能，用好用活集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提升管控質(zhì)效。要嚴(yán)守質(zhì)量安全與廉潔底線，筑牢建設(shè)團(tuán)隊(duì)“防火墻”。堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化成本控制意識(shí)，嚴(yán)格造價(jià)管控；常態(tài)化開展廉潔教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。集團(tuán)投資建設(shè)管理部，12戶二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他所屬二級(jí)、三級(jí)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理人員以視頻形式參會(huì)。

7月23日-25日，湖南能源集團(tuán)平安建設(shè)暨信訪維穩(wěn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在長(zhǎng)沙舉辦。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理饒高出席開班儀式并作動(dòng)員講話。饒高指出，本次培訓(xùn)班是集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作人員專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力的重要舉措。全體學(xué)員要提升政治站位，強(qiáng)化“穩(wěn)”的定力。切實(shí)將維護(hù)職工合法權(quán)益、保障企業(yè)和諧穩(wěn)定作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不折不扣抓好工作落實(shí)。要精研業(yè)務(wù)技能，掌握“化”的藝術(shù)。聚焦主責(zé)主業(yè)，善于運(yùn)用法治思維和科學(xué)方法處理問題和化解矛盾。要錘煉優(yōu)良作風(fēng)，厚植“安”的根基。充分借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將問題解決在基層，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，構(gòu)建“共”的格局。完善責(zé)任體系，推進(jìn)源頭治理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)的工作格局。此次培訓(xùn)班由培訓(xùn)中心承辦，邀請(qǐng)上級(jí)主管部門及高校專家學(xué)者授課，圍繞信訪法律法規(guī)與政策解讀、信訪工作流程與操作規(guī)范、信訪矛盾化解技巧與方法、信息化系統(tǒng)實(shí)操等內(nèi)容開展教學(xué)。集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人及專干，各級(jí)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及管理人員共90余人參加培訓(xùn)。