5月15日，湖南能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連赴湘投國際（衡東）燃氣發(fā)電有限公司（以下簡稱“衡東氣電”）督導(dǎo)項目建設(shè)工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理張小雁，集團工會主席、湘投國際黨總支書記、董事長柏波參加。
胡瑞連一行深入衡東氣電項目集控室、調(diào)壓站、臨建辦公區(qū)等施工現(xiàn)場，詳細了解項目總體規(guī)劃布局、當前建設(shè)進度等情況，組織座談交流，認真聽取湘投國際和各承建單位工作匯報，現(xiàn)場辦公解決問題。
胡瑞連強調(diào)，衡東氣電作為我省首個重型燃機發(fā)電項目，對優(yōu)化我省能源結(jié)構(gòu)，保障能源穩(wěn)定供應(yīng)等具有重要意義。參建各方要提高政治站位，壓實責任，優(yōu)化措施，聚力攻堅，確保項目如期投運。胡瑞連要求，一要堅定信心提振士氣，各參建方有許多成熟經(jīng)驗，要跳出慣性思維，充分調(diào)動積極因素，集中優(yōu)勢力量，向管理要效率，向創(chuàng)新要質(zhì)量，確保實現(xiàn)“6?30”建設(shè)目標。二要細化工作方案，聚焦節(jié)點任務(wù)倒排工期，抓重點，抓關(guān)鍵，參建各方要提級管理，圍繞安裝調(diào)試主要任務(wù)，細化優(yōu)化工作舉措，健全調(diào)度會商機制，及時解決建設(shè)過程中的矛盾問題。三要強化督導(dǎo)跟蹤問效，針對各層面各責任主體進一步細化督導(dǎo)，制定清晰量化的督導(dǎo)指標，實時監(jiān)控建設(shè)進度，對工作主動的給予嘉獎，對工作滯后的嚴肅問責，推動形成你追我趕的建設(shè)熱潮。四要系統(tǒng)協(xié)同高效聯(lián)動，堅持一切從大局出發(fā)，注重系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，加強與參建方以及行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，為全面投產(chǎn)提供堅實條件。五要穩(wěn)中求進確保質(zhì)量，強化底線思維，毫不松懈嚴把安全質(zhì)量關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。
集團經(jīng)營管理部、投資建設(shè)管理部等負責人參加督導(dǎo)。
