近日，湖南省國資委印發了《湖南省國有企業完善公司治理范例匯編》，集團所屬湖南湘投金天科技集團有限責任公司（以下簡稱“湘投金天科技”）《堅持黨建領航融合賦能 把黨的領導貫穿科技創新全過程》作為“加強黨的領導”先進經驗成功入選，并在全省國企推廣。
近年來，湘投金天科技堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實“兩個一以貫之”要求，持續完善公司治理，以“黨建紅”引領“科技藍”，將黨建“軟實力”轉化為科技“強動能”，實現從跟跑、并跑到多項核心技術領跑的跨越。2022年至2023年，公司營業收入、利潤總額平均增長率分別達到45.01%、15.78%，今年前三季度，公司營業收入同比增加1億元，利潤總額同比增長15.63%。
突出領航把向，勇擔“三國使命”強化創新布局。服務國家戰略，聚焦軍民融合、海洋強國、核電新能源等國家戰略需求，積極為國家高端裝備制造及戰略性新興產業提供關鍵鈦材料，公司已成為我國戰略性裝備用高端鈦合金核心供應商之一。踐行國企擔當，著力成為鈦行業共性技術之“源”、前沿引領技術之“源”，充分發揮國有企業在科技創新中引領帶動作用。打造國際一流，以“技術創新+市場應用”的良性循環推動“國內+國外”兩個雙循環市場的開拓，持續擴大公司在全球市場的份額。
注重黨建賦能，強化“深度融合”激發創新動能。堅持“圍繞科技抓黨建，抓好黨建促科技”的工作思路，以黨建引領提升科技創新效能。深入開展“書記聯項目”活動，高位推動核心技術攻關，加快科技成果轉化。設立黨員技術創新先鋒崗，推動“雁陣格局”的形成，充分發揮黨員先鋒模范作用。深入推進“黨小組+研發組”建設，挑選“精兵強將”，形成若干個“攻關單元”，集中力量解決“卡脖子”問題。公司獲國家授權發明專利114項，牽頭或參與制修訂標準49項，擁有國家級創新平臺3個和省級創新平臺10個。
堅持管上發力，探索“雙向培養”鍛造創新團隊。堅持黨管人才、黨興人才、黨聚人才，堅持“把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員”的核心團隊“雙向培養”模式，加強“三支人才隊伍”建設。采用“柔性引才”方式，引進一批中國科學院、哈工大、北科大等高校專家學者擔任下屬企業外部董事、輪值總工等。構建“產學研”人才聯合培養機制，鍛造和沉淀了一批核心技術團隊和優秀創業團隊。廣泛開展“師帶徒”活動，培養了一批產業技能人才。
堅持多措并舉，護航“科改示范”完善創新機制。堅持以加強黨的領導和建設統籌推進技術技能人才工作，為技術技能人才鼓勁賦能。持續優化科技創新機制，出臺《創新創業激勵實施細則》《科研項目“揭榜掛帥”管理辦法》等，激發技術技能人才大膽創新、干事創業的動力。采取科技型企業股權激勵形式開展中長期激勵，實現技術核心骨干與企業發展的戰略“捆綁”。關心關愛技術技能人才，不斷增強自豪感、獲得感和成就感。公司連續兩年獲評國家科改示范企業“標桿”等級，擁有2家國家級專精特新小巨人企業、1家省級專精特新小巨人企業。
奮楫者先，創新者強。湘投金天科技將認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以國有企業改革深化提升行動為契機，進一步完善中國特色現代公司治理，將黨的領導貫穿改革創新發展工作始終，堅持“專精特新”的發展理念，有效激發內生動力和發展活力，為實現“三高四新”美好藍圖貢獻更大力量。
