根據(jù)集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育部署安排，5月11日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇帶隊(duì)赴湖南湘投金天科技集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“湘投金天科技”）開(kāi)展“打造湖南鈦材料產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地的對(duì)策建議”課題調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師彭亞文參加調(diào)研。
調(diào)研組深入湘投金天鈦金冷軋分廠生產(chǎn)一線，詳細(xì)考察了解生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用等情況。隨后，召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況聽(tīng)匯報(bào)、提問(wèn)題、明要求。李勇指出，大興調(diào)查研究是這次在全黨開(kāi)展主題教育的重要內(nèi)容，要通過(guò)調(diào)查研究真正把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)、把問(wèn)題的對(duì)策提實(shí)、把發(fā)展的思路厘清，形成務(wù)實(shí)管用的調(diào)研成果，推動(dòng)湘投金天科技不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)“三鈦”核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成破難題、促發(fā)展的實(shí)效，打造湖南鈦材料產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地過(guò)程中，要正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。既要立足當(dāng)前，加快產(chǎn)能釋放，不斷提升企業(yè)效益，又要著眼未來(lái)，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。要錨定原創(chuàng)技術(shù)布局研究方向，在充分研究掌握國(guó)家重大戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求前提下，布局開(kāi)展原創(chuàng)技術(shù)研究，以技術(shù)創(chuàng)新培育、開(kāi)拓新市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)存量產(chǎn)能充分釋放，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利能力。
圍繞企業(yè)發(fā)展的具體困難和難題，李勇要求，一是要建實(shí)建優(yōu)建強(qiáng)“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”和“高端鈦材制造湖南省工程研究中心”以及上海分公司。依托“兩中心”，不斷提高企業(yè)研發(fā)能力，縮短研發(fā)周期，加快成果轉(zhuǎn)化；依靠上海分公司，密切跟蹤市場(chǎng)和技術(shù)前沿，充分發(fā)揮其“前哨”作用。二是要加大戰(zhàn)投引進(jìn)力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)整體資本實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是要持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)品盈利水平，有效降低成本費(fèi)用，激活內(nèi)部機(jī)制，推進(jìn)智能化、信息化建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)效和綜合實(shí)力。
課題組成員參加調(diào)研。
