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為扎實推進(jìn)汨羅市與省屬國企在鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等領(lǐng)域的廣泛合作，近日，在省國資委監(jiān)管企業(yè)與汨羅市人民政府項目簽約暨推進(jìn)會上，湘投集團(tuán)所屬湖南電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱“信產(chǎn)集團(tuán)”）與汨羅市人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。省國資委黨委委員、副主任、一級巡視員張美誠，岳陽市副市長陳閣輝出席簽約儀式并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周靈方與汨羅市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見證簽約。

歷經(jīng)16個小時連續(xù)奮戰(zhàn)，近日，湘投所屬湖南省天然氣管網(wǎng)有限公司（簡稱“省管網(wǎng)公司”）投資建設(shè)的“氣化湖南工程”永州市-邵陽縣輸氣管道取得突破性進(jìn)展，其中最關(guān)鍵控制性工程——湘江定向鉆穿越一次回拖成功。這也標(biāo)志著歷時111天的湘江定向鉆工程順利結(jié)束，向管道全線貫通和早日投產(chǎn)又邁出了堅實的一步。

近日，湘投集團(tuán)所屬湖南省天然氣管網(wǎng)有限公司（簡稱“管網(wǎng)公司”）組織專業(yè)技術(shù)人員，自主完成了首次華容-南縣-安鄉(xiāng)、邵陽市-邵東市輸氣管道關(guān)鍵設(shè)備調(diào)壓撬中期全面檢修工作，標(biāo)志著公司全面具備了高質(zhì)量開展輸氣管道調(diào)壓撬自主檢修的能力，有力保障了管道安全平穩(wěn)運行。

湘投集團(tuán)所屬湖南湘投國際投資有限公司（以下簡稱“湘投國際”）鎮(zhèn)康電站，地處云緬邊陲的鎮(zhèn)康縣，與緬甸果敢山水相連，邊境線較長，疫情防控形勢嚴(yán)峻。為全力鞏固疫情防控成果，筑牢安全屏障，鎮(zhèn)康電站堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“動態(tài)清零”不動搖，從嚴(yán)從緊做好當(dāng)前新冠疫情防控工作，并赴疫情防控網(wǎng)格卡點慰問一線執(zhí)勤工作者，助力邊境疫情防控。

今年以來，面對復(fù)雜的疫情防控局勢，湘投集團(tuán)所屬湖南新邵筱溪水電開發(fā)有限責(zé)任公司（簡稱“筱電公司”）堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，全力保障安全生產(chǎn)。一季度，公司完成上網(wǎng)電量17349.497萬千瓦時，同比增加118.5%；其中，2月份單月發(fā)電量7671千瓦時，皆創(chuàng)下歷史同期最高記錄。以首季“開門紅”推動全年工作“滿堂彩”，為完成公司年度發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

近日，由湖南省國際工程咨詢中心有限公司（簡稱“省咨詢公司”）自主研發(fā)設(shè)計的“知識庫平臺”（下稱“平臺”）正式上線。該平臺是公司積極落實省國資委、集團(tuán)黨委關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署的重要載體，實現(xiàn)了由線下“紙質(zhì)版存檔”向線上“電子化存檔”、傳統(tǒng)咨詢成果借閱模式向新型“數(shù)字化成果共享模式”的轉(zhuǎn)型升級，提升了成果轉(zhuǎn)化率、知識復(fù)用率，促進(jìn)有序化管理，減少知識資產(chǎn)流失。

“這不是小事，對于退休職工來說是天大的事，為群眾辦實事，就體現(xiàn)在這些小事上。”金果投資黨委領(lǐng)導(dǎo)再三囑咐公司辦理退休手續(xù)的相關(guān)部門。

虎年用虎勁，開局就開跑。今年以來，清電公司緊緊圍繞湘投集團(tuán)黨委決策部署和集團(tuán)年度工作會議安排，開足“馬力”，力爭開門紅。1-2月，清水塘電站累計發(fā)電10897.51萬千瓦時，創(chuàng)下同時期歷史新高。其中，1月31日單日發(fā)電294萬千瓦時，創(chuàng)單日發(fā)電量新高；2月發(fā)電量6334.95萬千瓦時，創(chuàng)2月發(fā)電量歷史新高，同比增長97.7%，為完成全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。 清電公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神，堅持以“千名書記聯(lián)項目”活動為載體，充分發(fā)揮黨員和技術(shù)骨干作用；加大科技創(chuàng)新力度，以設(shè)備安全評價體系為基礎(chǔ)，以提高水能利用率為目標(biāo)，對水庫調(diào)度、運行參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行研究，制定處置措施；狠抓安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練，切實提升應(yīng)急處置能力，大力提高員工安全生產(chǎn)意識；嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和“兩票”實施細(xì)則，加強(qiáng)安全隱患排查治理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運行。 下一步，清電公司將深入貫徹集團(tuán)黨委決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揚“三精”精神，以集團(tuán)電力板塊改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)效能，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開和集團(tuán)建司三十周年。