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近日，湖南湘投輕材科技股份有限公司（以下簡稱“湘投輕材”）《先進鋁基復合材料輕量化制動盤產能建設項目可行性研究報告》（以下簡稱《可研報告》）成功通過專家評審。 評審會上，由中國中車首席技術專家劉豫湘、中南大學黃啟忠教授等9名專家組成的專家組審閱了項目資料，聽取了湘投輕材及項目編制單位情況匯報，現場踏勘了項目擬實施用地，并對《可研報告》進行了質詢和深入研討。專家組對項目給予高度評價，認為《可研報告》及評審資料齊全，內容符合實際，有較強針對性和可操作性，一致同意《可研報告》通過評審。 本次可研評審會的成功召開，標志著項目前期工作取得重大進展，為投產建設奠定了堅實基礎。湘投輕材將充分利用瀘溪縣資源優勢和上游產業優勢，加快推動先進鋁基復合材料輕量化制動盤產能建設項目落實落地，為實現“三高四新”美好藍圖貢獻力量。

今年6月是全國第22個“安全生產月”。為積極營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍，提升應對突發安全風險和應急處置能力，6月8日，湘投集團在湖南發展株洲航電分公司舉辦2023年“安全生產月”啟動儀式暨防洪度汛綜合應急演練活動。省國資委二級巡視員戴雪峰，集團黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東，黨委領導張軍、石小明、陳景鴻、彭亞文、韓智廣出席啟動儀式并現場觀摩演練。與會領導共同啟動“安全生產月”活動啟動儀式上，戴雪峰指出，湘投集團作為我省綜合性能源投資建設運營唯一省級平臺，承擔著保障湖南能源供應與安全的重大責任，堅持統籌發展與安全，牢牢守住了企業發展的安全紅線底線，工作成效顯著。就抓好下階段安全生產工作，他強調，一是持續樹牢安全發展理念。強化安全生產政治責任擔當，著力防范化解安全生產重大風險，以高水平安全保障企業高質量跨越式發展。二是不斷壓實安全主體責任。堅持“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”和全員安全生產責任，形成全員會安全、全員抓安全、全員要安全的企業良好安全氛圍。三是大力提升本質安全水平。要持續加大安全投入，加大安全技改力度，加強安全專業化隊伍建設，持續抓好安全生產各項工作，持續為我省打好安全生產翻身仗貢獻湘投力量。上午11時許，李勇宣布“演練開始”，由湘投集團主辦，湖南發展株洲航電分公司承辦，地方應急力量協辦的防洪度汛大型聯合應急演練正式拉開序幕。演練人員開展河水漫堤應急處置對溺水人員進行緊急救援此次演練模擬場景為湘江流域遭遇五十年一遇的超標洪水，株洲航電樞紐水電站出現險情，針對防洪度汛過程中常見突發事件設置全廠失壓恢復自用電、船只失控救援、水淹廠房應急處置、河水漫堤應急處置、人員溺水救護等演練科目，旨在檢驗水電站應對汛期可能發生的各種突發事件的應急響應和緊急處置能力，以及應急救援體系快速反應能力，評價防洪度汛應急預案的科學性、有效性和合理性。演練結束后，李艾東對應急演練進行點評。他指出，本次演練科目設置合理，演練過程有序、處置科學有效，達到了預期效果。他要求，各企業要逐步從有腳本演習提升到無腳本演練，從實戰出發，科學應對真實演練各種可能發生的應急情況。認真總結演練經驗，進一步完善應急預案，反復摔打，不斷強化應急演練，做到“以演強訓、以練打贏”，打造一支訓練有素、指揮科學、反應迅速、召之即來、來之能戰、戰之能勝的應急隊伍，為企業安全發展提供堅實的保障。啟動儀式上，全員觀看了全國2023“安全生產月”宣傳片。陳景鴻部署了集團2023年“安全生產月”工作方案。省國資委、省能監辦、株洲市發改委及其他協辦單位有關負責同志參加此次活動，集團高管，各部室、二級公司主要負責人、安全生產分管負責人、安全生產部門負責人，三級公司主要負責人參加活動。集團系統廣大干部職工線上觀看了啟動儀式和應急演練視頻直播。

6月8日，湘投集團召開安全生產“以案示警 以案促改”會議，全面部署集團安全生產工作。集團黨委書記、董事長李勇出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東主持會議，黨委領導張軍、石小明、陳景鴻、彭亞文、韓智廣出席。 李勇指出，安全責任重于泰山，各企業要進一步提高認識、壓實責任、完善措施，以雷霆之勢迅速查漏補缺，織密安全網，筑牢防火墻。就進一步抓好集團安全生產工作，他強調，一要認清形勢，切實樹牢安全發展理念。深刻認清安全生產嚴峻形勢，時刻繃緊安全生產這根弦，出實招、求實效；壓緊壓實安全生產責任，嚴格落實安全生產第一責任人責任，將《安全生產法》明確的企業主要負責人7條法定職責銘記于心。堅持安全生產“三管三必須”，全面落實全員安全生產責任，以“時時放心不下”的責任感，切實把安全生產放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上；始終守住安全生產第一效益，堅持一手抓發展、補短板，一手抓安全、固底板，用安全促發展，用發展保安全。二要舉一反三，迅速開展安全隱患排查整治。迅速開展研判部署，在全面分析研判企業安全風險的基礎上，迅速部署開展全員參與、全覆蓋的安全生產大排查大整治；始終緊盯重點關鍵，要以重大事故隱患排查整治為重點，結合企業實際，制定檢查方案，確定檢查內容，對照檢查標準，做到真排查、查真隱患；堅決做到隱患閉環，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制勝招。各級企業要對排查出來的安全隱患迅速整改，堅決做好整改閉環，及時把風險隱患消除在萌芽狀態。三要多措并舉，堅決維護安全發展大局。抓緊完善安全監管體系，突出抓好安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系達標建設工作，按照集團既定的工作部署，能快則快，爭取盡快達到最好效果，提升企業防范化解安全風險和隱患能力；不斷提升安全管理專業能力和水平，踐行“專業專注”的集團企業文化核心理念，完善安全生產機構設置和人員配備，將專業的事交給專業的人干。加強培訓考核，定期開展安全培訓和應急演練，不斷提高全員安全意識和能力水平；堅持從嚴從緊監督管理，強化斗爭精神，敢于較真碰硬，堅守原則底線。加強監督問責，獎罰分明、獎懲并重，營造企業良好安全文化氛圍。要切實擔負起促一方發展，保一方平安的政治責任，用高水平安全保障集團高質量跨越式發展。 陳景鴻通報了集團當前安全生產總體情況及存在問題，部署了下階段安全生產重點工作。相關子企業對企業安全管理存在的問題作了剖析發言，提出了針對性改進舉措。 集團高管，各部室和二級企業主要負責人、安全生產分管負責人、安全生產部門負責人，生產經營類三級企業主要負責人參會。

“如果家里天然氣發生泄漏，該怎么辦？”“你們知道什么灶具和熱水器符合安全使用規范？”為提升中小學生防范燃氣安全事故的意識，6月13日，湘投燃氣（永州）有限公司聯合永州零陵區徐家井小學，開展“爭當燃氣小專家，我把安全帶回家”安全宣講活動。 活動現場 在徐家井小學多媒體教室，湘投天然氣有關負責同志化身“燃氣專家”，給學生們帶來了一堂生動有趣的燃氣安全知識講座，并通過有獎問答的形式，向孩子們普及了天然氣基礎知識、燃器具使用注意事項、燃氣泄漏應急措施等，提升了他們對燃氣安全知識的認識。講座現場氣氛熱烈，學生們認真聽講，做好筆記，踴躍發言，人人爭當“燃氣小專家”。 活動現場 徐家井小學對湘投燃氣（永州）有限公司來校開展燃氣安全知識教育活動表示感謝。有關負責同志表示，通過這次有意義的科普活動，將有效提高孩子們對燃氣安全使用重要性的認識，預防家庭燃氣事故的發生。 自安全生產月活動開展以來，湘投燃氣（永州）有限公司貫徹“個個講安全，人人會應急”主題，持續深入開展“安全宣傳五進”等安全宣傳活動，廣泛宣傳燃氣安全知識等內容，切實提升全民燃氣安全意識，為居民群眾安全用氣保駕護航。

今年6月是全國第22個“安全生產月”。為積極營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍，提升應對突發安全風險和應急處置能力，6月8日，湘投集團在湖南發展株洲航電分公司舉辦2023年“安全生產月”啟動儀式暨防洪度汛綜合應急演練活動。省國資委二級巡視員戴雪峰，集團黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東，黨委領導張軍、石小明、陳景鴻、彭亞文、韓智廣出席啟動儀式并現場觀摩演練。與會領導共同啟動“安全生產月”活動啟動儀式上，戴雪峰指出，湘投集團作為我省綜合性能源投資建設運營唯一省級平臺，承擔著保障湖南能源供應與安全的重大責任，堅持統籌發展與安全，牢牢守住了企業發展的安全紅線底線，工作成效顯著。就抓好下階段安全生產工作，他強調，一是持續樹牢安全發展理念。強化安全生產政治責任擔當，著力防范化解安全生產重大風險，以高水平安全保障企業高質量跨越式發展。二是不斷壓實安全主體責任。堅持“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”和全員安全生產責任，形成全員會安全、全員抓安全、全員要安全的企業良好安全氛圍。三是大力提升本質安全水平。要持續加大安全投入，加大安全技改力度，加強安全專業化隊伍建設，持續抓好安全生產各項工作，持續為我省打好安全生產翻身仗貢獻湘投力量。上午11時許，李勇宣布“演練開始”，由湘投集團主辦，湖南發展株洲航電分公司承辦，地方應急力量協辦的防洪度汛大型聯合應急演練正式拉開序幕。演練人員開展河水漫堤應急處置對溺水人員進行緊急救援此次演練模擬場景為湘江流域遭遇五十年一遇的超標洪水，株洲航電樞紐水電站出現險情，針對防洪度汛過程中常見突發事件設置全廠失壓恢復自用電、船只失控救援、水淹廠房應急處置、河水漫堤應急處置、人員溺水救護等演練科目，旨在檢驗水電站應對汛期可能發生的各種突發事件的應急響應和緊急處置能力，以及應急救援體系快速反應能力，評價防洪度汛應急預案的科學性、有效性和合理性。演練結束后，李艾東對應急演練進行點評。他指出，本次演練科目設置合理，演練過程有序、處置科學有效，達到了預期效果。他要求，各企業要逐步從有腳本演習提升到無腳本演練，從實戰出發，科學應對真實演練各種可能發生的應急情況。認真總結演練經驗，進一步完善應急預案，反復摔打，不斷強化應急演練，做到“以演強訓、以練打贏”，打造一支訓練有素、指揮科學、反應迅速、召之即來、來之能戰、戰之能勝的應急隊伍，為企業安全發展提供堅實的保障。啟動儀式上，全員觀看了全國2023“安全生產月”宣傳片。陳景鴻部署了集團2023年“安全生產月”工作方案。省國資委、省能監辦、株洲市發改委及其他協辦單位有關負責同志參加此次活動，集團高管，各部室、二級公司主要負責人、安全生產分管負責人、安全生產部門負責人，三級公司主要負責人參加活動。集團系統廣大干部職工線上觀看了啟動儀式和應急演練視頻直播。

6月8日，湘投集團召開安全生產“以案示警 以案促改”會議，全面部署集團安全生產工作。集團黨委書記、董事長李勇出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李艾東主持會議，黨委領導張軍、石小明、陳景鴻、彭亞文、韓智廣出席。 李勇指出，安全責任重于泰山，各企業要進一步提高認識、壓實責任、完善措施，以雷霆之勢迅速查漏補缺，織密安全網，筑牢防火墻。就進一步抓好集團安全生產工作，他強調，一要認清形勢，切實樹牢安全發展理念。深刻認清安全生產嚴峻形勢，時刻繃緊安全生產這根弦，出實招、求實效；壓緊壓實安全生產責任，嚴格落實安全生產第一責任人責任，將《安全生產法》明確的企業主要負責人7條法定職責銘記于心。堅持安全生產“三管三必須”，全面落實全員安全生產責任，以“時時放心不下”的責任感，切實把安全生產放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上；始終守住安全生產第一效益，堅持一手抓發展、補短板，一手抓安全、固底板，用安全促發展，用發展保安全。二要舉一反三，迅速開展安全隱患排查整治。迅速開展研判部署，在全面分析研判企業安全風險的基礎上，迅速部署開展全員參與、全覆蓋的安全生產大排查大整治；始終緊盯重點關鍵，要以重大事故隱患排查整治為重點，結合企業實際，制定檢查方案，確定檢查內容，對照檢查標準，做到真排查、查真隱患；堅決做到隱患閉環，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制勝招。各級企業要對排查出來的安全隱患迅速整改，堅決做好整改閉環，及時把風險隱患消除在萌芽狀態。三要多措并舉，堅決維護安全發展大局。抓緊完善安全監管體系，突出抓好安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系達標建設工作，按照集團既定的工作部署，能快則快，爭取盡快達到最好效果，提升企業防范化解安全風險和隱患能力；不斷提升安全管理專業能力和水平，踐行“專業專注”的集團企業文化核心理念，完善安全生產機構設置和人員配備，將專業的事交給專業的人干。加強培訓考核，定期開展安全培訓和應急演練，不斷提高全員安全意識和能力水平；堅持從嚴從緊監督管理，強化斗爭精神，敢于較真碰硬，堅守原則底線。加強監督問責，獎罰分明、獎懲并重，營造企業良好安全文化氛圍。要切實擔負起促一方發展，保一方平安的政治責任，用高水平安全保障集團高質量跨越式發展。 陳景鴻通報了集團當前安全生產總體情況及存在問題，部署了下階段安全生產重點工作。相關子企業對企業安全管理存在的問題作了剖析發言，提出了針對性改進舉措。 集團高管，各部室和二級企業主要負責人、安全生產分管負責人、安全生產部門負責人，生產經營類三級企業主要負責人參會。

3月17日至18日，湘投集團召開安全生產雙重預防體系建設達標年啟動培訓會。集團黨委委員、副總經理、工會主席陳景鴻出席會議并講話。集團各部室負責人，所屬二級企業和三級生產經營企業安全生產分管負責同志、部門負責同志參會。會議部署了集團安全生產雙重預防體系建設達標年工作方案，湘投天然氣和清電公司就企業安全生產雙重預防體系建設情況作了交流發言。就抓好集團安全生產雙重預防體系建設達標年相關工作，陳景鴻強調，一要轉變理念，深刻認識雙重預防體系建設的重要意義。要從貫徹落實習近平總書記安全生產重要指示批示的政治要求，全面落實企業安全生產主體責任的重要基礎以及實現集團“三堅決兩確保”安穩工作目標的關鍵舉措上，深刻理解企業構建雙重預防體系的重要意義，明白“為什么”要建。二要突出重點，準確把握雙重預防體系建設的核心要素。各級企業要堅持目標導向，嚴格按照集團有關通知要求，著重從全面辨識安全風險、精準評估風險等級、細化風險管控措施、精準評估管控效果、及時排查整治隱患等方面，落實重點建設內容。三要改進作風，堅決落實雙重預防體系建設的工作職責。各級企業要強化組織領導，主要負責人要親自研究部署、定期研究調度，防止做“甩手掌柜”。要強化宣傳發動和監督考核，對工作主動且成效明顯的企業通報表揚，對工作被動應付且考評不達標的企業實施安全生產“一票否決”。會上，全體同志集中觀看了構建安全生產雙重預防體系宣教片，專題培訓了企業安全生產雙重預防體系建設實操及有關法律法規解讀課程，并隨堂進行安全知識測試。

3月14日至16日，集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東帶隊赴懷化、常德、益陽等地，現場督導湘投能源、湘投國際、湖南發展、湘投金天科技等所屬一線企業生產經營、項目進展和安全生產情況，慰問基層一線員工。集團黨委委員，湘投能源董事長韓智廣參加調研。李艾東強調，各企業要提高政治站位，緊繃安全生產之弦，全面壓實安全生產主體責任，建立健全安全生產雙重預防機制，堅決防范和遏制各類事故發生；進一步提高安全意識，杜絕僥幸心理，強化安全生產防范措施，加強安全風險隱患識別、排查、整治力度，將安全工作抓實抓細，確保企業安全發展。李艾東在清水塘電站中央控制室察看全廠設備運行情況在湘投能源和平等5個水電站生產現場，李艾東仔細逐一察看各電站運行狀態及運行監測數據，了解電站設備檢維修等安全生產有關情況。他指出，要強化對標一流，實現價值創造，以對標促達標、以達標促創標，增強集約化運作能力，加快能源集控中心建設，推進數字化轉型。加強氣候水情研判，不斷提升成本管控、管理創新能力，提高水情調度能力和發電利用小時數，進一步強化精益運營和精益管理。持續推進改革工作走深走實，鞏固改革成果，建立更加科學精準的考核工作體系，推進“三定”工作；加快資源整合，推進資產證券化步伐；加大科研投入，促進科技成果轉化，提升設備智能化水平。調研督導湖南發展沅江機制砂項目隨后，李艾東來到湖南發展沅江機制砂項目現場，在集散中心碼頭、機制砂加工廠中控室、破碎車間等區域，調研項目經營模式、工藝流程、設備管理和安全生產等情況。他表示，要加強研判，找準定位，充分把握市場機遇；抓好建設，搶抓項目建設“黃金期”、關鍵期，統籌謀劃、科學調度，確保按時按質完成項目建設；抓好運營，進一步聚焦重點工作，堅持“精細、精心、精益”理念，把機制砂和砂石集散中心項目打造成精品工程，樹立行業標桿；做好維護，既要維護好與當地政府、各方股東的關系，又要做好市場調研和客戶關系維護，積極開拓市場，加強產品研發，不斷提升附加值，力爭產業鏈、價值鏈延伸取得新進展、新突破。李艾東在湘投金天新材生產車間詳細了解鈦焊管生產工藝在湘投金天鈦業、湘投金天新材，李艾東深入車間一線，一路邊走邊看，邊聽邊問，詳細了解產品生產工藝、產能保障、安全生產、擴建項目進度等情況。他強調，湘投金天科技要緊扣“十四五”發展規劃，堅持科技創新，堅持戰略定位，以市場為引領，做好鈦產業文章，推進產品開發和應用；做好市場布局，加強行業調研，加強區域市場規劃，對標一流，強化分析對比，提高核心競爭力；加強管理，在人才、技術、管理等方面加強機制建設，不斷完善激勵機制，提高員工幸福感，形成可持續的人才保障性機制；做好金天鈦業資產證券化工作，提前謀劃，系統規劃和完善有關內容，確保企業在上市后有更加出色的表現。調研組還實地考察了湘投國際車坪抽水蓄能等項目情況。集團經營管理部、安全穩定部相關負責同志參加調研。