時間是奮斗的尺度，實(shí)干是發(fā)展的基石。11月16日，湘投集團(tuán)所屬湘投能源投資有限公司（以下簡稱“湘投能源”）迎來成立一周年。

2021年11月16日，面對省內(nèi)電力供應(yīng)偏緊的形勢，湘投集團(tuán)黨委堅決落實(shí)省委、省政府和省國資委黨委決策部署，堅持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，成立湘投能源，全面整合集團(tuán)電力板塊資產(chǎn)、人員，打造專業(yè)、高效的能源投資建設(shè)運(yùn)營平臺，加快布局，推進(jìn)省內(nèi)能源項(xiàng)目開發(fā)。一年來，湘投能源以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的干勁，緊緊圍繞集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)一流省級能源集團(tuán)的目標(biāo)，戮力同心，砥礪奮進(jìn)。

用好“關(guān)鍵一招”

深化改革激發(fā)活力

資源整合蹄疾步穩(wěn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)存量電力資產(chǎn)提質(zhì)增效，湘投能源 “快、穩(wěn)、好”推進(jìn)資產(chǎn)整合，高效率完成資產(chǎn)整合、機(jī)構(gòu)整合、人員整合。目前，筱溪、清水塘、和平、金為、售電五家公司已完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)，銅灣、高灘、蟒塘溪電站已簽訂托管協(xié)議，實(shí)現(xiàn)管理權(quán)限轉(zhuǎn)移，將按計劃在2023年完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)。整合后，水電企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡，中層管理人員減少，原分散在水電企業(yè)的人事、財務(wù)等職能將集中于總部，形成了統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一人力資源的新局面。

管理提升取得成效。湘投能源堅決落實(shí)集團(tuán)黨委“全面提升管理”部署，組織六家水電合理蓄水保水，精準(zhǔn)控制水位，穩(wěn)住增長態(tài)勢，做到“來水減少、發(fā)電量不減”，為我省應(yīng)對高溫干旱等極端天氣提供了有力保障；建立健全安全生產(chǎn)制度體系，強(qiáng)化問題整改，創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，以安全生產(chǎn)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展；全面對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，以對標(biāo)一流、管理提升加速高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。為提升能源產(chǎn)業(yè)自動化、集約化、信息化管理水平，湘投能源投資約2000萬建立集控中心，目前已安裝調(diào)試完成。建成后，將實(shí)現(xiàn)電站遠(yuǎn)距離集中監(jiān)控、現(xiàn)場“無人值班、少人值守”，充分利用信息優(yōu)勢和科學(xué)方法來合理調(diào)配水資源，提高發(fā)電企業(yè)運(yùn)行維護(hù)水平、運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益；搭建OA線上辦公系統(tǒng)、財務(wù)共享中心，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展，打造集約化、專業(yè)化、數(shù)字化電力產(chǎn)業(yè)平臺。

突出“干”字為先

搶抓項(xiàng)目培育新動能

一年來，湘投能源從零開始，搶抓機(jī)遇，積極布局“風(fēng)光”項(xiàng)目，有序推進(jìn)抽水蓄能、燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目。目前，湘投能源取得項(xiàng)目39個，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)555萬千瓦。

2022年4月，永州市第二次重大項(xiàng)目集中開工簽約活動舉行，永州市與湘投集團(tuán)簽約項(xiàng)目總投資210億元

積極布局“風(fēng)光”項(xiàng)目。積極與懷化、永州、衡陽、益陽、張家界等市州開展能源項(xiàng)目合作，目前，已有13個項(xiàng)目完成立項(xiàng)，裝機(jī)容量為117萬千瓦，其中，6個項(xiàng)目完成前期招采，5個項(xiàng)目預(yù)計于年底核準(zhǔn)（備案）開工。同時，湘投能源加速建設(shè)分布式光伏項(xiàng)目，已投產(chǎn)分布式光伏項(xiàng)目8個，總裝機(jī)規(guī)模為1.4萬千瓦，構(gòu)建了以集中式為主、分布式為輔的光伏項(xiàng)目發(fā)展格局。

2022年9月，江華灣水源抽水蓄能項(xiàng)目勘探平硐開工

有序推進(jìn)抽水蓄能、燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目。江華抽水蓄能項(xiàng)目已開展平硐勘探施工，裝機(jī)規(guī)模約140萬千瓦，總投資約90億元，年發(fā)電量約15億千瓦時。永州燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目總裝機(jī)規(guī)模100萬千瓦，年發(fā)電量約18億千瓦時，目前項(xiàng)目正在編制預(yù)可行性研究報告。

堅持黨建引領(lǐng)

強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。湘投能源黨委著力加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，下屬企業(yè)全部完成“黨建入章”，黨組織換屆做到應(yīng)換盡換，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則配齊配強(qiáng)子企業(yè)班子，修訂完善黨組織、董事會、總辦會議事規(guī)則，厘清黨組織和董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。

公司總部全體員工集體收看黨的二十大開幕會

堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨組織發(fā)揮政治功能、推進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用等情況列入黨建考核范圍。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，常態(tài)化開展“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”活動，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

耕耘更知韶光貴，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。 一年來，湘投能源全體員工矢志奮斗、勠力攻堅，推動公司項(xiàng)目開發(fā)、深化改革、優(yōu)化管理等各個方面全面發(fā)力。站在新的起點(diǎn)上，湘投能源將學(xué)深悟透篤行黨的二十大精神，以習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，錨定目標(biāo)，強(qiáng)化舉措，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，奮力擔(dān)當(dāng)能源產(chǎn)業(yè)專業(yè)化運(yùn)營主平臺使命，爭當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的排頭兵。