為深入貫徹省國資委關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，4月25日，湘投集團組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項目啟動會，著力結(jié)合集團業(yè)務(wù)實際，規(guī)劃具有科學(xué)性、全面性、實用性的技術(shù)架構(gòu)，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用體系和工作機制，推動數(shù)字化技術(shù)與集團業(yè)務(wù)深度融合。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席陳景鴻出席會議并講話。
會上，集團辦公室結(jié)合政策要求、國企改革以及業(yè)務(wù)需求等方面，對本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃進行解讀和闡述。項目組對實施計劃和具體內(nèi)容進行詳細說明。各部室負責(zé)人圍繞部室職能和工作實際，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、方向、路徑、計劃等方面進行了充分交流，并提出意見建議。
陳景鴻對數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項目提出了四點要求：一是要提高站位。以國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求為指導(dǎo)，以服務(wù)集團十四五發(fā)展戰(zhàn)略為根本，充分圍繞業(yè)務(wù)實際及管控模式開展規(guī)劃，做到科學(xué)。二是要深入調(diào)研。有序開展調(diào)研訪談，全面梳理集團管理數(shù)字化現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)需求，對當前管理工作中遇到的痛點、難點、堵點進行深入分析，做到全面。三是要加強對標。結(jié)合疫情防控要求，開展“走出去，引進來”的調(diào)研交流，加強業(yè)務(wù)和技術(shù)的對標對表，開拓視野，提升格局，做到前瞻。四是要注重實效。規(guī)劃過程要立足實際，規(guī)劃成果要發(fā)揮實效，實施計劃要能逐步落地、動態(tài)調(diào)整、及時應(yīng)變，做到務(wù)實。他強調(diào)，各部室要高度重視，積極參與規(guī)劃工作，共同構(gòu)建“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的良好機制，真正達到“數(shù)字賦能，智慧湘投”的目標。
集團各部室負責(zé)人及相關(guān)人員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢項目組成員參加會議。
