7月29至30日，立足“國企改革三年行動”和“科改示范行動”時間過半的關鍵節(jié)點，湘投集團黨委委員、副總經(jīng)理周靈方帶隊，對湖南湘投金天科技集團有限公司（以下簡稱：“金天科技”）、湖南省冶金材料研究院有限公司（以下簡稱：“冶金院”）開展改革督查工作，圍繞兩戶企業(yè)“科改示范行動”改革方案及臺賬、2021年深化改革重點工作目標、國企改革三年行動工作方案（2020-2022年）等文件規(guī)定的改革任務開展專項督查，詳細了解兩戶企業(yè)各項改革任務進展情況，督促指導企業(yè)進一步全面落深落實各項改革任務要求，協(xié)調解決改革推進存在的問題。
改革督查是落實集團改革三年行動、抓好科改試點的重要舉措之一，參照省國資委改革督查辦法，此次改革督查采取聽取匯報、查閱資料、檢查臺賬、談話了解、實地查看等形式。兩家企業(yè)通過持續(xù)深化改革，把握入選“科改”等國家改革專項行動契機，經(jīng)營實力顯著提升。2021年上半年，金天科技實現(xiàn)營收5億元，同比增長22.6%，實現(xiàn)增利4563萬元；冶金院實現(xiàn)營收4861萬元，同比增長18.13%，實現(xiàn)增利491萬元，“以改革促發(fā)展、以改革增活力、以改革強機制”成效明顯。
周靈方指出，企業(yè)不僅要堅決落實省國資委明確的“到2021年底完成國企改革三年行動總任務量70%”的硬性要求，更要做到真抓實改：一是要堅持目標導向，逐項完成各項任務清單及臺賬，明確責任主體，提升改革速度。二是圍繞發(fā)現(xiàn)的問題和困難，特別是在政策把握、體制機制改革、混改企業(yè)差異化管控等方面“狠下功夫”“研深研透”，找出一條兼具實際與特色的改革路子。三是強化改革宣貫提升基層改革意識，發(fā)揮基層力量提升改革質量，讓改革實效惠及基層。
集團改革辦公室、辦公室、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部負責改革工作相關同志參與了此次改革督查工作。金天科技、冶金院兩戶企業(yè)主要負責人、分管負責人、改革任務具體工作人員參與了督查會議交流。
