為充分發(fā)揮內(nèi)部審計“強監(jiān)督、控風(fēng)險、促發(fā)展”的重要作用，切實做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”，2022年以來，湘投集團制定并實施年度內(nèi)部審計項目計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審計力量，增強審計監(jiān)督效能，多措并舉推進內(nèi)部審計工作高質(zhì)量開展。
湘投天然氣年報審計及綜合績效審計現(xiàn)場
抓年報和績效審計，客觀科學(xué)評價經(jīng)營成果，助推企業(yè)管理水平提升。開展年度財務(wù)決算審計工作，覆蓋各級子企業(yè)57家，出具審計報告67份，管理建議書31份，對各單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、內(nèi)部管理等工作進行客觀真實評價，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行、管理水平提升和制度建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。同時，集團審計部會同多部門協(xié)同開展績效審計，緊扣績效考核核心經(jīng)濟指標(biāo)及重點工作完成情況，重點審查收入、成本費用、利潤等要素，為企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核提供客觀事實依據(jù)，助推企業(yè)降本增效。
湘投金天鋁業(yè)經(jīng)營管理審計進點會現(xiàn)場
抓經(jīng)營管理審計，注重提高審計質(zhì)效，扎實做好審計整改“后半篇文章”。立足“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟監(jiān)督”定位，對湘投金天鋁業(yè)經(jīng)營管理情況開展專項審計，對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題進行深入分析，有針對性地提出建設(shè)性的意見和建議，要求被審計單位要以務(wù)實高效行動全面落實審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，做到立行立改。審計組將適時開展整改“回頭看”，提升審計監(jiān)督效能，確保取得實效。
抓經(jīng)濟責(zé)任審計，著眼權(quán)力運行，聚焦責(zé)任落實。堅持離任必審，切實加強領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計。按照“五個必須審、四個重點審”原則，集團審計部對售電公司原主要負(fù)責(zé)人開展經(jīng)濟責(zé)任審計，重點圍繞對貫徹執(zhí)行集團黨委重大決策部署、國有資產(chǎn)保值增值、廉潔從業(yè)等方面進行監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確界定責(zé)任、審慎做出評價，有效促進班子成員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、秉公用權(quán)，為組織部門選用干部提供重要參考依據(jù)。
下階段，集團審計部按照年度審計項目計劃有序推進各項工作，圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣集團“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，做到審計有重點、有深度、有成效，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋，以高水平審計監(jiān)督護航集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
