7月28日，湘投集團召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議，分析上半年集團的經(jīng)濟形勢，總結(jié)經(jīng)營及安全工作，研究部署下半年工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長李勇主持會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席陳景鴻，黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師彭亞文分別報告了上半年安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況。集團黨委班子成員、專職外部董事、高管出席會議，集團各部室負責(zé)人，各全資、控股公司主要負責(zé)人參加會議。
李勇肯定了今年上半年集團各項工作取得的成績。他說，上半年，集團上下圍繞年初確定的“六個全面”工作要求，開拓進取、奮發(fā)有為，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，重點工作推進有喜有憂，大部分重點工作有亮點、成效較好。
李勇強調(diào)，下半年要按照“六個全面”的總體要求持續(xù)深入推進各項工作，充分認清當(dāng)前經(jīng)濟形勢，做到心中有數(shù)，堅定信心從容應(yīng)對復(fù)雜局面。要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會偉明省長在省政府第十次全會上對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析和研判，切實增強發(fā)展的信心和動力。一是要確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。要堅持年度目標(biāo)不動搖，認真總結(jié)提升，找準(zhǔn)解決問題的辦法，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。二是要全力做好提質(zhì)增效與管理提升工作，各企業(yè)要高度重視、提高效率，摸清底數(shù)、做好方案，狠抓落實、務(wù)求實效，久久為功、常抓不懈，集團年底對各企業(yè)工作成效進行評估，加大考核比重。三是要加快落實三項制度等改革，同步開展三年改革行動回頭看，及時查漏補缺，補短板、強弱項，做到真改革、動真格、求實效，保證改革質(zhì)量。四是新項目開發(fā)要保持力度不減，持續(xù)開發(fā)新項目，進一步擴大戰(zhàn)果，爭取更多的優(yōu)質(zhì)資源。新能源布局要搶抓機遇，抓住窗口期，全面布局、科學(xué)投資。要高質(zhì)量推進項目建設(shè)，著眼專業(yè)人才隊伍建設(shè)，強化項目規(guī)范化管理，不允許超概，對非不可抗力造成的超概要全面審計、嚴肅問責(zé)。要防控廉政風(fēng)險，強化紀檢監(jiān)督。五是湘投基金要盡快完成后續(xù)改革任務(wù)，形成戰(zhàn)斗力，按照基金行業(yè)規(guī)律建立完善市場化機制，確保年度考核目標(biāo)完成，要做大基金規(guī)模，保證收益。要持續(xù)加強團隊建設(shè)，全面實行末等調(diào)整和不勝任退出，形成良性競爭局面。六是戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)要堅持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先，做到核心技術(shù)自主可控；持續(xù)管理創(chuàng)新，管理水平要在較短時間達到行業(yè)先進水平；持續(xù)機制創(chuàng)新，建立健全市場化經(jīng)營機制，增強企業(yè)內(nèi)生動力和活力；持續(xù)開拓市場，不斷提升市場占有率；要穩(wěn)步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化、智能化、信息化賦能生產(chǎn)經(jīng)營，提升精細化管理水平，降低管理成本、生產(chǎn)成本。七是要加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，進一步優(yōu)化集團資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)資源逐步向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊集中。這項工作要在年內(nèi)取得重大的進展。八是新化農(nóng)商行提質(zhì)工作要搶抓機遇，提高效率，按照市場化、企業(yè)化、法治化原則加速推進，年內(nèi)取得實質(zhì)性突破。九是要提高政治站位，層層壓實責(zé)任，確保不出事，安穩(wěn)形勢持續(xù)向好，要以湘投一域之光為全局增彩。
李勇指出，2022年是湘投集團實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面抓落實打基礎(chǔ)的重要一年。集團全體干部職工要繼續(xù)保持實干奮進姿態(tài)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，以“時時放心不下”的責(zé)任感扎實抓好各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
彭亞文總結(jié)了集團今年上半年經(jīng)營情況。上半年，集團主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，各項經(jīng)營工作取得較好成績，實現(xiàn)營業(yè)收入31.1億元，利潤總額4.65億元，各主業(yè)板塊資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、發(fā)展動能更為強勁。下半年，要以對標(biāo)一流和提質(zhì)增效為抓手，推動實現(xiàn)五個方面的提升。一是深入開展專項活動，著力提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效；二是穩(wěn)步推進資產(chǎn)整合，著力提升資源配置效能；三是準(zhǔn)確把握客戶需求，著力提升市場競爭份額；四是加快項目論證與實施，著力提升企業(yè)發(fā)展后勁；五是加強研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，著力提升科技創(chuàng)新賦能。
陳景鴻總結(jié)了集團今年上半年安全生產(chǎn)工作情況。他指出，上半年，集團上下緊緊圍繞“三堅決兩確保”安穩(wěn)目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)中向好。下半年，要進一步提高站位，全力為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境；進一步狠抓落實，切實抓好現(xiàn)場安全管理工作；進一步完善體系，進一步提升安全生產(chǎn)管理能力；進一步加強督辦，完成年度安全維穩(wěn)工作考核全覆蓋。
會議還傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院、省委省政府近期相關(guān)會議及全省國資系統(tǒng)半年度工作會議精神。
湘投基金、南新制藥主要負責(zé)人作匯報發(fā)言。集團各全資、控股公司其他班子成員以視頻形式參會。
