夏日炎炎，陽光穿過三王村的竹海，在峪溪水面灑下碎金般的光斑。游客踩著清淺溪水嬉鬧，岸邊竹溪谷民宿的黛瓦青磚映著清涼，蟬鳴、笑語與村民的張羅聲，匯成鄉村振興路上的動人樂章。

云臺山晨霧初散，盤家村“云上星空民宿”的露臺上，游客對著遠山拍照，不遠處的鷹嘴桃基地里，村民忙著采摘，一派豐收景象。這生機勃勃的畫面，是湖南能源集團駐村幫扶結出的碩果。

自2020年4月起，湖南能源集團定點幫扶張家界市慈利縣三王村，2021年5月再派工作隊進駐永州市雙牌縣盤家村。五年來，集團堅持黨建引領鄉村振興的幫扶思路，推動“能·亮”黨建品牌內涵向駐村幫扶工作領域不斷拓展，在鄉村振興路上留下堅實足跡。近日，張家界市委組織部專門發來感謝信，三王村村委會送上“傾心幫扶顯真情，齊心合力促振興”的錦旗，見證著這段幫扶佳話。

黨建賦能 點燃發展“引擎”

集團黨委堅持以黨建引領推動鄉村全面振興，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為鄉村振興優勢。主要領導親自掛帥、靠前指揮，多次主持召開專題會議研究幫扶工作，集團領導班子成員帶隊深入三王村、盤家村調研指導工作40余次。五年時間，集團黨委先后選派12名精銳隊員和10名運營人員駐村幫扶，真正做到了將政治責任扛在肩頭。

在三王村，幫扶隊伍創下省國資委系統連續駐村時間最長的記錄。隊員累計步行4000公里，爬山勘查100余次，入戶走訪3000人次，撰寫各類材料和工作日志80萬字，拍攝影像資料7萬余張，實實在在架起黨群“連心橋”。工作隊帶領村支部規范“三會一課”，創新開展58場“屋場會”，變“我講你聽”為“促膝交談”，發展入黨積極分子5名、培育本土旅游人才10名，讓黨員成為產業發展的“領頭雁”。

盤家村的蛻變同樣始于黨建的“凝心聚力”。四年來，駐村工作隊圍繞“農旅融合”發展主線，堅持抓黨建促鄉村振興，探索出“支部帶領、黨員帶頭、能人帶動”的“三帶模式”。村支兩委把“三會一課”開到鷹嘴桃基地、民宿施工現場，每年組織村班子、產業帶頭人外出考察學習，邀請農技專家田間授課，讓黨員在實踐中練就“真本領”。黨員帶頭踐行“一月一走訪”，走遍全村收集民情，建成積分生活超市、維修蓄水池、架設光纖，用一件件實事筑牢“民心工程”。

以黨建為紐帶，集團將分散的力量擰成“一股繩”，讓基層黨組織真正成為鄉村振興的“主心骨”。

項目注能 激活澎湃“動力”

立足“綠水青山”的資源稟賦，湖南能源集團從科學規劃著眼，以項目建設為抓手，推動兩村走出“文旅融合”的特色發展路，讓“美麗資源”轉化為“美麗經濟”。

科學規劃引領方向。集團深入調研三王村、盤家村資源稟賦，制定了三個月見效、一年取得突破、三年顯著成效、五年提質發展的短中長期規劃，不斷加大生態保護力度和村容村貌整治力度，聯合開發生態休閑、旅游觀光、電商服務、研學體驗、種養加工、社企合營等多業態板塊，與周邊村寨形成差異化發展。

基礎設施夯實根基。針對兩個鄉村基礎設施薄弱的短板，集團先后投入2000余萬元改造建設了村級道路、文化廣場、河道升級、高等級民宿、研學基地、農產品交易中心、古游道等60余個基礎設施；爭取各類資金約1800萬元，完成通景公路拓寬提質、村內農網改造，污水集中處理等20余個項目改造，使兩村的人居環境、村容村貌得到了明顯改善，也為鄉村旅游產業體系的形成提供了基礎保障。

民宿經濟引爆市場。根據幫扶工作總體安排，集團創新在三王村采用“民居改造+民宿運營”模式，自2020年9月民宿開業以來，迅速成為市場熱點，訂單一度排到四個月之后。截至2025年5月工作隊輪換，重點培育的三王·竹溪谷五星級民宿現已擁有128個床位、146個餐位和120人會務的大型接待功能，鄉村旅游產業累計實現營收1200萬元。而在盤家村，集團投資550萬元建設15棟云臺山云上星空民宿，獲評“湖南省四星級旅游民宿”；采取以獎代補的形式，鼓勵村民創建星級美麗庭院，以邊角之景帶動村容村貌提升，以“庭院美”推動“村莊美”。四年來，已先后有14戶常住戶獲評三星級以上“美麗庭院”。

產業鏈條延伸增值。圍繞民宿經濟，集團幫助三王村委會建設食品作坊加工基地，指導組織本地特色產品集中展示銷售，助力三王村消費幫扶1855萬元，帶動農戶增收500余萬元。在盤家村，投資入股云臺山茶廠，帶動村民發展農家樂、蘑菇種植、土雞養殖。邀請專家現場指導，培育出 60 余畝瓜蔞、鷹嘴桃等10余個特色優勢產業項目，引入現代化生豬養殖場、土特產品加工廠，推動優勢項目落地生根。通過“吃住行游購娛”全鏈條發展模式，讓村民分享到了旅游發展的多重紅利。

強基提能 打造硬核“實力”

鄉村振興既要“富口袋”，更要“美環境”“強治理”。湖南能源集團從基礎設施、人居環境、基層治理多維度發力，讓兩村既有“顏值”更有“內涵”。

機制激活確保成效鞏固。工作隊通過黨建引領凝聚共識，通過“屋場會”“石榴同心”院落會聽取民意，通過技能培訓提升能力，讓村民從“旁觀者”變為“參與者”和“受益者”。通過“扶志+扶智”的幫扶理念，有效破解了鄉村振興的內生動力難題。而從村民幫扶基金的設立到《委托經營合同》的簽訂，從“片組鄰三長制”的實行到村集體經濟組織的完善，這些長效機制的施行，確保了幫扶成果持續鞏固拓展。

山村蝶變譜寫振興新篇。在集團的全力幫扶下，三王村集體經濟收入從幫扶前的1300元增長到64萬元，實現了數百倍的跨越式增長。盤家村集體經濟收入從2021年的8萬元，迅速增長到2024年的52.38萬元。這種“從無到有、從弱到強、從強到優、競相發展、精彩紛呈”的轉變，為鄉村可持續發展提供了堅實的經濟基礎。

開拓和美鄉村善治路。三王村、盤家村正走出一條外塑形、內鑄魂的和美鄉村善治之路。五年來，集團幫扶成果入選第五屆“湖南慈善獎”“鄉村振興特別貢獻獎”候選單位，幫扶故事登陸央視三農頻道；三王村首創的“張家界屋場會”模式被《人民日報》點贊為新時代“楓橋經驗”的湖南實踐；盤家村獲評雙牌縣先進基層黨組織、永州市衛生村文明村、同心美麗鄉村及省級鄉村旅游重點村、美麗鄉村示范村、抓黨建促鄉村振興示范村。

兩個村莊的蛻變，是數字的跨越，更是精神的重塑，印證著國企服務國家戰略的責任與擔當。今年，湖南能源集團又派出兩支工作隊開赴辰溪縣孝坪鎮當江洲村和新化縣奉家鎮秦人社區兩個新的鄉村振興戰場，干部員工正以實干篤行書寫“國企為民”新篇章，讓更多鄉村煥發勃勃生機。