5月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李勇一行赴所屬企業(yè)湖南電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“信產(chǎn)集團(tuán)”）、湘投云儲(chǔ)科技有限公司（簡(jiǎn)稱“湘投云儲(chǔ)”）調(diào)研，督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳景鴻，黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師彭亞文參加。
李勇在信產(chǎn)集團(tuán)生產(chǎn)車間檢查安全措施落實(shí)情況，了解高精度石英掩膜基版樣品試制項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展
李勇一行深入生產(chǎn)一線，實(shí)地查看了兩家企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行、工藝流程、產(chǎn)能保障與重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、廠房及建筑物等安全管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。
在隨后召開的座談會(huì)上，李勇聽取了兩戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等情況匯報(bào)。他指出，信產(chǎn)集團(tuán)和湘投云儲(chǔ)目前都站在發(fā)展的十字路口，處于關(guān)鍵階段，一定要厘清發(fā)展思路，錨定發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要聚焦主責(zé)主業(yè)。要圍繞湘投集團(tuán)“一核兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，緊盯集團(tuán)主業(yè)發(fā)展新項(xiàng)目拓展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身已有的產(chǎn)業(yè)沉淀和優(yōu)勢(shì)積累，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。二是要做強(qiáng)做優(yōu)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于高精度石英掩膜基版等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，要看準(zhǔn)方向下定決心，加大技術(shù)攻關(guān)和工藝摸索，加快戰(zhàn)投引進(jìn)，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。湘投云儲(chǔ)要依托集團(tuán)能源核心主業(yè)發(fā)展尋找發(fā)展機(jī)遇，要妥善處理歷史遺留問(wèn)題。三是要重組整合非優(yōu)勢(shì)企業(yè)。要在充分評(píng)估基礎(chǔ)上，對(duì)長(zhǎng)期虧損或成長(zhǎng)性差的非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)果斷進(jìn)行整合，在統(tǒng)籌資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫。
對(duì)下步重點(diǎn)工作，李勇強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)深化改革。信產(chǎn)集團(tuán)和湘投云儲(chǔ)要推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)見效，建立和完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。二是要對(duì)標(biāo)一流提升管理。要不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理提升。三是要做好提質(zhì)增效工作。要全面落實(shí)集團(tuán)黨委“六個(gè)全面”工作部署，深入挖掘管理、機(jī)制、技術(shù)等各方面潛力，持之以恒抓提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要筑牢安全防線。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，壓實(shí)安全責(zé)任，建立全員安全責(zé)任制。要強(qiáng)化安全的專業(yè)化管理，要堅(jiān)持安全優(yōu)先投入，提升本質(zhì)安全水平，守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
陳景鴻、彭亞文對(duì)企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作也提出要求。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。
