一年春作首，萬事行為先。一季度，湘投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府、省安委會、省國資委、省能監(jiān)辦安全生產(chǎn)有關(guān)決策部署，全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢固樹立安全發(fā)展理念，吹響高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“集結(jié)號”。集團(tuán)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)任務(wù)，凝聚奮進(jìn)合力，嚴(yán)把歲末年初及復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”。

未雨綢繆，安全生產(chǎn)“穩(wěn)”部署

集團(tuán)召開2022年安全生產(chǎn)工作會議

實(shí)干爭春早，開局就沖刺。春節(jié)過后第一個(gè)工作日，集團(tuán)總部召開收心會，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。此后，集團(tuán)召開2022年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議，全面部署了集團(tuán)安全生產(chǎn)5個(gè)方面17項(xiàng)重點(diǎn)工作。

進(jìn)一步在嚴(yán)和實(shí)上下功夫。2022年是集團(tuán)安全生產(chǎn)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，“嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的舉措”貫穿始終。集團(tuán)組織制定并簽署了8類安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)指標(biāo)全面細(xì)化、安全管控工作要求全面提升、安全責(zé)任單位全面覆蓋。

持續(xù)發(fā)力，督導(dǎo)落實(shí)安全責(zé)任。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門及業(yè)務(wù)部室開展專項(xiàng)督查15次，檢查企業(yè)22家次，發(fā)現(xiàn)并完成隱患整改111處，集中通報(bào)1次。

筑牢屏障，疫情防控“穩(wěn)”快準(zhǔn)

集團(tuán)黨委書記、董事長李勇主持召開專題會議部署疫情防控工作

“必須把疫情防控當(dāng)頭等大事來抓”，在集團(tuán)系統(tǒng)疫情防控視頻會議上，集團(tuán)黨委書記、董事長李勇特別強(qiáng)調(diào)。3月中旬，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，集團(tuán)迅速切換戰(zhàn)“疫”狀態(tài)，集團(tuán)黨委會專題研究，集團(tuán)系統(tǒng)視頻會議專題部署，明確疫情防控特護(hù)期八條“硬措施”。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈陚ш?duì)在金天鈦金抽查門崗落實(shí)“雙碼”核驗(yàn)制度情況

列出領(lǐng)導(dǎo)督查清單，并逐一督導(dǎo)落實(shí)。3月25日起，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的9個(gè)督查組開展了對集團(tuán)所屬企業(yè)的疫情防控專項(xiàng)督查，督查企業(yè)16家，對督查發(fā)現(xiàn)的問題集中進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)青年志愿者主動請戰(zhàn)，265名青年組成22支突擊隊(duì)，“紅甲”加身，積極參與集團(tuán)系統(tǒng)疫情防控青年志愿服務(wù)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春力量。

突出重點(diǎn)，能源安全“穩(wěn)”得住

作為湖南省能源投資建設(shè)的“主力軍”，集團(tuán)把能源供應(yīng)安全擺在突出位置，全力保障電力生產(chǎn)運(yùn)行安全和穩(wěn)定輸出。

金為公司開展水電站機(jī)組A修

集團(tuán)所屬湘投金為機(jī)電工程有限公司作為集團(tuán)電力板塊專業(yè)維保單位，在保障機(jī)組設(shè)備設(shè)施安全上發(fā)揮著重要作用。一季度，公司完成2臺機(jī)組A修閉環(huán)，提升主設(shè)備本質(zhì)安全水平；完成6家電站70臺套閘門及啟閉系統(tǒng)、12臺應(yīng)急電源、20多臺外排水設(shè)備及2個(gè)船閘全面檢修，為水電安全度汛打好基礎(chǔ)。

集團(tuán)所屬湘投銅灣水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司2022年計(jì)劃投入800余萬元，采用“排水洞+抗滑樁+錨索”措施對大壩1#山頭邊坡位移隱患進(jìn)行二期治理。目前，排水洞、抗滑樁已動工，計(jì)劃年底建設(shè)完工；通過雙重預(yù)防信息化平臺排查治理了多項(xiàng)隱患，進(jìn)一步促進(jìn)了全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

天然氣場站開展雨雪冰凍天氣安全檢查

作為“氣化湖南工程”投資建設(shè)主體，集團(tuán)一手抓項(xiàng)目建設(shè)，一手抓安全管理。2月以來，持續(xù)低溫雨雪天氣和突發(fā)性疫情反彈，給全省天然氣保供工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬湘投天然氣投資有限公司攻堅(jiān)克難，迅速啟動低溫雨雪冰凍災(zāi)害預(yù)警，協(xié)調(diào)氣源、加強(qiáng)巡查，確保調(diào)壓站LNG氣化設(shè)施、下游燃?xì)庠O(shè)施、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的防凍、保暖、防滑措施全部到位，全面保障上汽大眾長沙工廠用氣需求的同時(shí)，一季度對城市管網(wǎng)輸送天然氣累計(jì)123萬方，有效保障了企業(yè)和居民用氣需求。

堅(jiān)持點(diǎn)線結(jié)合，牢牢把住各個(gè)站場和各條管線安全關(guān)。集團(tuán)所屬湖南省天然氣管網(wǎng)公司（簡稱“省管網(wǎng)公司”）先后對11座場站、16座閥室、612臺球閥、86臺電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)、106臺壓力變送器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行；實(shí)施對326公里投運(yùn)管道進(jìn)行第二輪徒步巡檢，加強(qiáng)管網(wǎng)安全知識宣傳，努力營造管道保護(hù)“全民參與”的良好氛圍。保供季期間，各個(gè)場站和各條管線未發(fā)生一起停輸事故。

持續(xù)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)”提升

搶抓施工進(jìn)度的同時(shí)，安全管理絕不松懈。集團(tuán)所屬湘投金天科技集團(tuán)有限責(zé)任公司子企業(yè)金天鈦業(yè)公司，精整車間廠房施工項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段。越是到收尾階段，越要嚴(yán)把安全關(guān)。公司于2月份修訂外來施工安全管理制度，嚴(yán)格資質(zhì)審查，嚴(yán)格人員進(jìn)場審核，加強(qiáng)考核管理，一季度累計(jì)考核10次，考核金額超過4000元。

集團(tuán)所屬湖南金天鋁業(yè)高科技股份有限公司嚴(yán)格精準(zhǔn)控制危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)，實(shí)施鋁粉倉庫重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制，嚴(yán)格控制粉塵爆炸“三要素”的時(shí)空交叉，有效管控。一季度（每兩月一檢）實(shí)施了全生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)靜電釋放裝置接地電阻的內(nèi)部檢測，全部電阻值檢測符合標(biāo)準(zhǔn)。

集團(tuán)所屬信產(chǎn)集團(tuán)、南新制藥、中南智能、金果投資等工貿(mào)企業(yè)制定并落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查，開展“開工第一課”安全培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患的閉環(huán)整改，全面實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)”提升。

湘投青年志愿者協(xié)助社區(qū)工作人員進(jìn)行核酸采集

生命高于一切，安全重于泰山。湘投集團(tuán)始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。在一季度實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)力、久久為功，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展跨越式發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。