3月28日，湖南能源集團召開2025年安全環保與平安建設工作會議，集團黨委書記、董事長李勇傳達了全省安全生產電視電話會議暨省安委會第一次全會精神并講授安全生產第一課。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連主持，黨委副書記、職工董事易向輝宣讀表彰決定，黨委委員、副總經理饒高作集團安全環保與平安建設工作報告。在家的集團黨委領導、高管出席會議。
會議指出，2024年集團上下同心同向，堅持統籌安全與發展，時刻繃緊安全生產弦，切實筑牢安全發展防線，有力保障重點時段安全，全年安全生產形勢整體平穩可控。獲評省電力安全生產“優秀”等次和省信訪考核“優秀”等次。
李勇對2025年集團安全環保與平安建設工作提出三點要求：一是認清形勢、正視差距，以更高站位堅決扛牢主體責任。深刻認清安全形勢，時刻保持清醒頭腦，充分認識安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，堅決樹牢和有力踐行“安全是企業第一效益”管理理念；充分正視問題差距，切實提升安全生產管理水平；堅決壓實全員責任，形成“橫向到邊、縱向到底”責任體系，確保安全責任始終放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。二是制定對策、細化方案，以更高標準層層抓好工作落實。狠抓煤礦安全提升，堅定安全可持續發展的信心，堅持以國家礦監局交辦問題整改為契機，加大煤礦安全投入，常態化開展安全風險評估和隱患自查自糾，堅決實現安全年；抓好環境污染防治，進一步提升企業環保管理能力和水平，定期排查環境污染問題，按時按質完成整改銷號閉環；抓好重點領域安穩，加強在建在運項目安全監管，做好重點區域、關鍵崗位、薄弱環節安全管控。借鑒“楓橋經驗”“浦江經驗”，強化責任擔當，用心用情化解涉訪涉穩問題。三是規范監督、強化問責，以更實作風有效筑牢安全防線。持續規范安全監督，大力踐行“一線工作法”，強化“四不兩直”監督，加強關鍵崗位履職檢查，提高檢查質量；有效提升管理水平，加快專業安全管理隊伍建設，嚴格安全管理人員履職考核，充分給與成長路徑支持；切實強化監督問責，健全安全生產考核追責和隱患舉報獎勵機制，形成安全生產群防群治的良好局面。
胡瑞連就進一步貫徹落實好會議精神提出三點要求：安全生產是“飯碗工程”，必須端得更穩固。要強化“飯碗意識”，切實把安全放在一切工作的首位，消除“沙粒隱患”，實施隱患動態清零，升級“端碗本領”，打造本質安全型企業；環境保護是“穿衣工程”，必須穿得更得體。要織密“綠色面料”，鞏固綠色礦山建設成果，縫實“環保針腳”，強化污染防治攻堅，展現“衣冠形象”，打造綠色節約型企業；平安建設是“住房工程”，必須筑得更堅實。要夯實“地腳根基”，努力營造“五個環境”，加固“四梁八柱”，堅決維護好企業和職工的合法權益，營造“家的溫度”，讓職工群眾切實感受到企業的溫暖，建設平安幸福和諧家園。
會議對2024年度安全生產紅旗單位和平安建設先進單位進行了現場表彰。集團各部室主要負責人，安全環保部全體人員，各二級企業主要負責人，3家安全生產管理局及15家原煤公司主要負責人現場參會。二級企業、三級企業安全環保和平安建設相關人員視頻參會。
